【谋划“十五五”】筑梦能源强国  争创顶尖学科

奋力谱写能源学院高质量发展新篇章

发布时间:2026.04.22

来源:党委宣传部、新闻中心 编辑:刘雪茹 浏览次数:

姚洪  罗小兵


《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出“建设能源强国”,并就“加快建设新型能源体系”“促进清洁能源高质量发展”“加强化石能源清洁高效利用”以及“一体推进教育科技人才发展、培育拔尖创新人才”作出重要部署,为未来五年能源学科发展指明了方向。面向“十五五”,能源学院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及历次全会精神,深入落实科教兴国、人才强国、创新驱动发展战略,紧密围绕“两山”理念、“双碳”目标及能源强国建设重大需求,坚持立德树人根本任务与“四个面向”,以高质量发展为主线,以学科建设为龙头,以人才培养为核心,以师资队伍建设为关键,以科学研究为支撑,以国际化为牵引,全面推进高质量发展,建设中国特色、世界一流能源学院。


抢抓“十五五”机遇  把握大势谋新局


学院党委深入贯彻党的教育方针,团结带领全院师生踔厉奋发、勇毅前行,2014年获评全国教育工作先进集体。“十四五”期间,学院实现高质量、跨越式发展,初步进入世界一流行列。党的建设全面加强,胜利召开了第二次党代会,2024年顺利通过“全国党建工作标杆院系”验收。学科实力持续增强,第五轮学科评估提升为A,连续两轮入选“双一流”建设学科,USNews全球排名第4。人才培养水平继续稳步提升,牵头国家级教学成果二等奖1项,参与1项。三个本科专业入选国家级一流本科专业建设点,具有能源特色的“五育融合”育人品牌更加丰富。学院构建融通教学、科研、思政的能源动力类“535”创新人才全方位多层次培养体系,打造“5211育人计划”师生共同体,持续将“双一流”学科的高水平科研创新资源转化为丰富的优质教学资源,强化学生创新能力培养;涌现出全国高校辅导员素质能力提升“特别表现”奖、湖北省高校辅导员素质能力大赛一等奖、湖北省“荆楚好老师”“教育部就业创业典型人物”等20余人次,学生斩获国际力学竞赛金奖、“挑战杯”全国一等奖、能源装备创新设计大赛“能源装备之星”(特等奖)、节能减排大赛特等奖等国际级、国家级科创大赛奖项近600项。人才引育成效显著,柔性引进中国工程院院士1人,新增高层次人才10余人。有组织科研创新能力持续增强,煤燃烧与低碳利用全国重点实验室顺利重组,牵头国家重点研发计划项目30余项,承担国家级重大项目数量位居本学科前列,牵头获国家自然科学二等奖2项,科研经费累计到款近10亿元,科技成果转化超5000万元。国际合作成果显著,牵头中美能源研究中心继续发挥作用,中欧能源学院办学成果亮相中欧高级别人文交流对话机制第六次会议“中欧精品合作办学成果展”,牵头推进我校与法国、土耳其、希腊等国家大学签署校际合作协议。


当前,全球能源格局深刻调整,碳达峰碳中和目标引领能源革命,新型能源体系建设加速推进,能源动力学科迎来前所未有的发展机遇。


从国家战略需求看,构建清洁低碳安全高效的能源体系对能源动力领域高层次人才培养和关键技术突破提出了更高要求。党的二十大报告明确提出要深入推进能源革命,加快规划建设新型能源体系,为能源动力学科发展指明了方向。国家“双碳”目标的提出,使碳捕集利用与封存、新型储能、氢能与燃料电池等领域成为战略必争之地,学院在这些领域具有较好的研究基础和先发优势,面临难得的发展机遇。


从学科发展趋势看,能源动力学科与材料、信息、人工智能等学科的交叉融合日益深入,学科边界不断拓展,新的增长点持续涌现。人工智能技术在能源系统优化、设备故障诊断、智能运维等领域的应用前景广阔,为传统能源动力学科注入了新的发展动能。新材料技术在高温部件、储能材料等领域的突破,为提升能源转换效率、降低成本提供了新的技术路径。学院需要抢抓学科交叉融合的机遇,在新兴交叉领域加快布局。


从平台建设看,煤燃烧与低碳利用全国重点实验室完成重组,实验室建设迈上新台阶。中欧清洁与可再生能源学院持续深化合作,国际化平台建设不断加强。2024年教育部CCUS重大科技基础设施获批立项,为学院在碳中和技术领域的发展提供了重要的平台支撑。这些平台的布局与推进,为学院汇聚高层次人才、承担重大科研任务、产出标志性成果奠定了坚实基础。


同时,对标世界一流、国内“A+”,学院发展仍面临巨大挑战。学院国家级领军人才总量偏少、国家重大科技成果有待加强、国家级平台存在短板、成果转化领域有待强化等,需要我们全力以赴寻求突破。


聚焦“十五五”目标  系统规划明方向


立足“十五五”,学院在研判国内外形势、审视自身基础及挑战的基础上,确立总体发展目标:巩固“双一流”学科地位,冲击A+评估档次,实现领军人才突破,成为煤炭清洁高效利用和CCUS领域重要国家战略科技力量,全面建成中国特色、世界一流能源学院。


目标既定,重在落实。站在新的历史起点上,学院将持续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十届四中全会精神和学校第五次党代会部署,围绕总体目标,在人才培养、人才队伍、科学研究、国际合作等重点领域系统布局、精准发力,以昂扬奋进、锐意进取、笃行实干的姿态在“十五五”期间不懈努力、接续奋斗。


坚守初心使命,落实立德树人根本任务。学院将坚持四全育人、五育融合发展理念,深化教育教学改革,培养德智体美劳全面发展的能源动力领域拔尖创新人才。深入推进育人模式改革,积极探索理想信念教育、学生发展支持、文体素质培育、实践挂职教育、阳光成长保障等工作新模式。深化本科教育教学改革,优化专业布局,探索新工科背景下的专业建设新模式。改革课程体系,构建面向新型能源体系的课程体系,培育传热学、工程热力学、燃烧学等课程申报国家级规划教材。提升研究生教育质量,扩大研究生国际联合培养规模,强化产教融合协同育人,与国家能源集团、中国华电集团、中广核和广东能源集团等企业共建产业学院,构建校企协同育人机制。积极牵头获得国家级教学成果奖,培育国家级教学名师,出版国家级规划教材,带领学生团队在国家级创新创业大赛中取得新突破。


坚持人才是第一资源,持续加强人才队伍建设。学院将实施人才强院战略,加大高层次人才引育力度,优化师资队伍结构,提升教师队伍整体水平。通过系统自主培养、精准全职引进和柔性引智合作等路径协同推进领军人才突破。加大高层次人才引进力度,建立人才引进快速响应机制。强化人才自主培养,实施青年人才托举计划,优化人才发展环境,完善人才服务保障机制。努力实现领军人才突破,新增国家级人才30人以上,新增重要学会会士1-3人。实施团队PI管理制度,建立绩效导向的资源配置机制和退出机制,推进分类管理,制定教师分类管理实施细则,建立教学型、科研型、教学科研型等多元化发展通道,满足不同类型教师的发展需求。


坚持创新驱动,提升科学研究支撑效能。学院将坚持四个面向,聚焦国家能源战略需求,构建基础研究、技术开发、成果转化全链条创新体系。聚焦能源低碳利用的多相反应流基础理论、二氧化碳捕集利用与封存技术、储能氢能及新能源技术、高效热管理技术等重点研究方向,大力推动有组织科研,提升原始创新能力,增强服务国家重大战略的能力,在煤炭清洁高效利用等领域形成国际领先优势。年均科研经费达到3亿元,牵头国家重大重点项目10至15项,国防重大科技项目3至5项,力争突破亿元级项目,年均成果转化超千万元。全力推进煤电灵活发电等关键技术、无槽液体电磁悬浮轴承技术体系及低碳零碳燃料利用等学术成果实现国际学术奖励和国家科技奖励。统筹推进教学平台和科研平台建设,重点建设能源转换与储存实验教学平台,积极申报建设国家级示范能源学院、国家级实验教学示范中心,与国家能源集团等龙头央企共建碳中和联合实验室,规划建设储能产教融合创新平台、“一带一路”国际合作联合实验室、源头碳捕集与利用实验室等,形成层次分明、功能互补的平台体系。


持续深化国际合作交流,提升国际学术影响力。学院将实施国际化平台升级计划,加强学科国际化建设,拓展国际合作网络,打造国际合作新高地。继续加强中美能源研究中心的学术合作,深化中欧能源学院建设,优化国际化人才培养模式,推行本科、硕士、博士贯通式国际化培养,与欧洲共建联合研究中心,推动科研合作从浅层走向深入。举办中欧能源高端论坛,互派师生访学,增进学术交流与人才互动。推进“一带一路”国际联合实验室建设,聚焦太阳能、风能、储能及能效提升等领域,深化与共建国家的能源科技合作。推进全球合作网络扩容计划,建立联合研究平台或人才培养基地。鼓励教师担任国际期刊主编或编委、会议主席,牵头或参与制定国际行业标准。推进学生国际化培养,扩大国际学生招生规模,设立“一带一路”学生奖学金,打造多元化国际化氛围。


强化“十五五”保障  凝心聚力启新程


强化组织领导,压实主体责任。坚持党委全面领导,充分发挥学院党委把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的作用,把党的领导贯穿规划实施全过程。学院党委定期研究规划实施中的重大问题,协调解决实施过程中遇到的困难和问题,确保规划沿着正确方向推进。建立联合决策机制,成立学院、煤燃烧与低碳利用全国重点实验室联合学科委员会,统筹规划实施中的重大事项,进一步推进能源学院、全国重点实验室和中欧能源的协调发展。建立人员协同、资源共享机制,形成推动学科发展的强大合力。健全院、系两级管理体制,明确职责分工,强化责任落实。学院负责统筹规划实施的整体安排,各系所负责本单位任务的具体落实。


深化体制机制改革,建立有效制度体系。持续深化人事制度改革,制定教师分类管理实施细则。完善评价考核机制,改革单纯以论文、项目为导向的评价方式,建立包括人才培养、成果转化、社会服务在内的综合评价体系。建立学科动态监测与评估机制,实施年度考核与中期评估相结合的评价体系。健全退出机制,将师资达成度和科研项目获批率作为核心考核指标,对长期不能完成任务的教师实施退出,确保师资队伍的整体活力。


优化资源配置,提供坚实保障。加大经费投入,保障重点任务有充足经费支撑。拓宽资源渠道,加大社会资源筹措力度。深化与大型能源企业的合作,积极申报国家和地方各类科研项目和建设项目,积极争取校友和企业捐赠。深化资源配置机制改革,建立以绩效为导向的资源配置机制,强化预算管理,提高资金使用效益。


蓝图绘就千般景,团结实干赴新程。学院将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,秉承明德厚学、求是创新的校训精神,扎根中国大地,面向世界前沿,服务国家战略,保持学科在世界一流行列并力争跻身世界一流学科前列,为建设能源强国、实现中华民族伟大复兴贡献华科大能源力量。

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