自2003年初医药卫生管理学院启动管理咨询工作以来，已先后承接来自地方卫生行政部门和医疗卫生机构管理咨询项目7项，开展了医院发展战略、医院人事制度改革、医院成本核算、绩效分配等方面的咨询工作，并取得明显效果，得到咨询单位的肯定与好评。
“管理咨询”是由训练有素和资质合格的人们以合约形式向各类组织提供的一种顾问服务，在客观和独立的前提下，帮助客户组织分析管理问题，为解决这些问题推荐切实可行的方案，并在被要求时帮助实施这些方案。
随着我国加入WTO和卫生体制改革的不断深化，医疗卫生机构在管理领域中所面临的新问题、新方法、新知识、新技术亟待研究与探讨，因此，对管理咨询工作的需求也日趋迫切和强烈。医药卫生管理学院适时启动管理咨询工作顺应了形势的发展，在较短的时间内就产生了一定的社会效益和经济效益。
据负责此项工作的陈茂盛教授介绍，目前管理咨询工作开始真正融入到学院的工作职能中，不仅增添了学院对外宣传的渠道，加强了对外联系与交流，而且为教学提供了丰富的管理案例，充实了教学内容。通过参与咨询工作，青年教师和研究生获得了难得的实践机会，对提高教师队伍的教学与科研能力，推动科研工作向实践性、应用型发展起到了积极的促进作用。
