在熟悉ＥＭＢＡ的时候，有一张漫画给我们留下了深刻的印象：一个抽水马桶上，一堆堆的美元被扔了进去。ＥＭＢＡ难道果真是金钱堆砌的无用招牌吗？据悉，上海地区开办ＥＭＢＡ的有复旦、交大、同济、财大和海运学院等5所院校。本刊记者特意走访了复旦、交大和南下前来抢滩的北大光华管理学院上海办公室，希望一睹高价背后的真实情况。

　　逆市而动为哪般

　　追根溯源，ＥＭＢＡ是英语Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ Ｍａｓｔｅｒ ｏｆ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ的缩写，由美国芝加哥大学商学院在1943年首创，一般称为“高级管理人员工商管理硕士”。

　　在国际上ＭＢＡ薪资逐年下降、中国ＭＢＡ日益泛滥的背景下，ＥＭＢＡ在中国正式亮相却有了一个意想不到的良好开始。目前交大报名者已有300多人，其中不少为50强优秀上市公司中的总裁、副总裁，还有6个博士和2个博士后；复旦希望招120—140位“将帅之才”，目前报名情况也超过了他们的预期；在北大光华学院上海办事处，记者了解到，已有100多人竞争50个名额，有的报名者还是从乌鲁木齐、呼和浩特、辽宁等远道而来。

　　ＥＭＢＡ呈现逆市而动原因何在？

　　上海交大安泰管理学院常务副院长王方华教授认为，这是因为中国经济的迅速发展特别需要优秀经理人，在加入世贸的背景下，中国与世界的竞争其实也是优秀经理人的竞争，中国不乏经理人，但是特别缺少世界级的优秀经理人。中国有36万多家年销售额在500万以上的企业，如果每家企业经理群体算3个人（总经理、财务总管、市场总管），ＥＭＢＡ的市场保守估计至少有100万。

　　其二，以往ＭＢＡ教育实行统一考试，严进严出，不少人想读却进不来。统考使得ＭＢＡ的年龄逐年降低，工作年限也越来越短，职位越来越低。现在，ＥＭＢＡ教育各校可以自主招生，自行命题，确定教育计划后自己发证，有可能激起中国研究生培养模式的连锁反应，实现由国家学位到学校学位的转变，为出现真正的名校提供了契机。

　　北大光华管理学院ＥＭＢＡ及高级经理培训中心主任周春生教授认为，如今不少成功的企业都是80年代靠着摸爬滚打开始起步的，随着市场经济的升级，这些企业正面临升级的压力，老板也迫切需要升级。对他们来说，企业年营业额从5万到50万的规模很容易，但要将50万、500万的企业带到5000万、5亿，仅仅有胆识是远远不够的。这些老总极需要尽快更新自己的知识体系。

    比ＭＢＡ多一个Ｅ，ＭＢＡ和ＥＭＢＡ同属一个序列，两者究竟有哪些区别呢？

　　王方华教授作了如下分析：

　　学生构成不同：读ＭＢＡ大学毕业工作3年以上，ＥＭＢＡ学生至少8年以上；

　　职位不同：读ＭＢＡ学生职位可高可低，现在大部分职位都比较低；ＥＭＢＡ学生必须是企业、公司高级管理人员；

　　教师不同：都要有实践经验，ＭＢＡ教师可以是间接的经验，比如案例教学；ＥＭＢＡ教师必须自己做过企业顾问、独立董事、总经理等，且教育部规定要有不少于30％的外籍教师

　　教学内容不同：ＭＢＡ是系统地对管理学的核心课程作介绍，比如财务、会计、人力资源、营销等，ＥＭＢＡ核心课程的课时比ＭＢＡ要少；它关注的是企业新的问题，如着重介绍资本运作、全球营销等。

　　学习方法不同：ＭＢＡ讲授模拟案例，ＥＭＢＡ强调学员之间的互相学习和沟通。

　　竞争伊始硝烟已闻

　　如何把重量级“老总”抢到自己的学校来？

　　所有学校都动足了脑筋。从招生开始，各高校就不惜血本，竞争伊始硝烟已闻。在上海西郊龙柏森林宾馆一幢小洋楼里，我们见到了北大光华ＥＭＢＡ课程经理陈燕。小楼每年租金就是几十万元人民币，是北大ＥＭＢＡ和高级经理短期培训中心的办公室。看来，北大看好华东ＥＭＢＡ和短训市场，并下了很大的本钱。事实上，去年，一个40多人非公开招生的ＥＭＢＡ客户班已经在上海悄然开始。

　　有圈内人指责北大ＥＭＢＡ在上海、深圳热抢生源，陈燕认为：北大办ＥＭＢＡ已经有4年历史，凭北大的牌子、名声，即使不在上海办学，很多人还是会认准北大，冲着北大而去的。

　　ＥＭＢＡ学生不在北大本部上课，能否保证教育质量？陈燕认为：北京、上海、深圳三地学费相同，师资也一模一样，不过是以老师的飞行授课替代学生的飞行上课。如果学员实在抽不开身，可以申请调课，但只限2次，三地的资源可以共享。

　　虽然，在上海就读的ＥＭＢＡ学员将在风景如画的龙柏森林宾馆会议室上课，但陈燕坦陈，这里不及在学校本部上课可以共享百年北大的深厚底蕴、丰富的图书馆资源和讲座资源，也没有必要的网络条件，但大多数课程是用软件教学的，用学员自己带的笔记本电脑就可以完成。当然，开学典礼、毕业典礼及学期中的部分模块会在北京大学举行，这样不会给学员留下没有在北大上过课的遗憾。

　　值得注意的是：上海高校在ＥＭＢＡ招生时采取了错位竞争，复旦大学原本可招300人，现在只招120－140人，以后视市场情况滚动招生，一年最多两次。管理学院副院长陆雄文教授说，复旦大学的目标是培养中国经济发展所需要的、兼具国际竞争力的将帅之才，面向中国重要行业旗舰企业的掌舵人。学校对所有报名者有严格的背景审查，包括对报名者学位、所在公司、职位、经验等的综合打分。

　　别的学校强调招收年轻有为的高级管理人才，而复旦ＥＭＢＡ报名者岁数最大的已经56岁，读完ＥＭＢＡ可能就退休了，是不是对资源的浪费呢？陆教授如此解释，这些50岁左右的人是企业真正掌舵的人，他们最会学习，学以致用。他们往往掌握的都是大型企业，更不容许出现决策上的差错，尤其是关系到企业长远发展的战略决策，目前，这些企业处在最关键的时候。也正因为这些人本身思想上、知识上获得提升，他们才能用最优秀的人才，才会派其他的管理人员来学习。

　　为ＥＭＢＡ费用算一笔账

　　贵，是ＥＭＢＡ给人的第一印象。

　　采访中，不少企业老总都说，他们没想到学费这么贵。究竟要不要读尚在犹豫。有的直言不讳地表示，比起ＭＢＡ，ＥＭＢＡ10—13万是比较合适的价格，如今动辄20万的学费肯定有炒作因素。

　　对于ＥＭＢＡ学习可以扩大自己的人际关系，复旦陆雄文教授有自己的看法：“学员职位越往高层，这种需求比例就越小，某个知名企业的老总要认识另一个老总，这是很容易的；而一些尚未进入主流社交圈的学员，这种需要更为迫切，本来，他们可能一辈子也没有机会和这些知名企业老总相互交流沟通，ＥＭＢＡ就为他们提供了这样一个平台。”

　　在报名ＥＭＢＡ者中，记者发觉，出现了两种不同的声音。有的对“人脉说”颇不以为然，认为自己不是富人，对所谓的“富人俱乐部”兴趣不大。充电和解决实际问题才是主要的。

　　有的则非常赞同“人脉”说，他们认为，重要的不是受什么样的教育，重要的是和谁做同学。他们花巨资就是为了改变自己的“社会交往结构”。有句话说，过去流行在酒桌上拉关系，现在流行在ＭＢＡ或者ＥＭＢＡ班上建立同学关系。因为同学关系不是一般的关系，而ＥＭＢＡ的开放式教育方式则促进了同学交往的升温。要知道，在这里汇集的是中国管理的精英，今日同学关系也许就意味着明日的财富，“同桌的你”、“同班的你”都很重要。

　　ＥＭＢＡ是“腐败温床”？

　　办ＥＭＢＡ教育，高校第一次被赋予如此大的自主权；对企业老总来说，也是第一次可以不走应试的“门”，凭能力和业绩赢得高层次教育的“入场券”。虽说价格很高，但出得起这个费用的大有人在。社会的担心也随之而来：会不会出现“权钱交易”？这种贵族式的教育高价学位变成了公款上学的新途径，会不会成为腐败的新温床？

　　交大管理学院副院长王方华肯定地回答：不可能。ＥＭＢＡ公费就读在国际上也是如此，美国66％的企业老总是公费读的学位，这是公司为培养ＣＥＯ所花的本钱。只要30家首批获准开办ＥＭＢＡ的学校能够坚持自己的入学标准，坚持自己的品牌，就不会出现腐败，他认为名牌学校肯定不会拿自己的牌子当儿戏。至于极少数学校有可能出现“以钱易学”现象，出现腐败的苗子，比如让大专文凭的学生破格录取，不上课的学生或考试不合格的学生也可拿到文凭，这是值得警惕的。因为，一粒老鼠屎会坏了一锅粥，这很可能砸了ＥＭＢＡ的牌子。

　　复旦陆雄文教授听到这个观点时很诧异：“ＥＭＢＡ和腐败有什么关系？”他认为这种说法是因为多年的计划经济在人们心中留下的烙印，“在国外，对员工的培训是企业很重要的一部分预算，这是惯例，也是企业增强竞争力的重要组成部分。而在中国一直缺乏这种观念，一说公费上学，自然联想到腐败。”陆教授相信优秀的企业才会派人来读ＥＭＢＡ，也必然会有完善的约束机制；如果企业要搞腐败，那会通过其他多种途径实现，没有必要选择读书的形式，两者是没有必然的联系的。

　　事实上，各校ＥＭＢＡ约束老总毫不客气，比如清华大学规定，“缺课一天半，零分”。北大规定任一门课请假超过两天（含两天）要重修，课上的练习和讨论、课后的作业要积极完成，结业要通过考试。记者在采访中获悉，几乎ＥＭＢＡ班都有一条“铁”的规定：接到录取通知后，先交费后上学，一旦因故退学，学费不退。

　　交大王方华教授认为，服务不等于迁就，来读ＥＭＢＡ的既是用户又是未来的产品，交大要为用户提供优质服务，也要严格按照培养目标进行教学，保证出优质产品。复旦陆雄文说，严格纪律支持下诞生的文凭才能塑造学校的金字招牌。(记者／顾 军 实习记者／茅文贤)