新闻网讯（记者团 徐员兰 报道）近期 ，作为“鹏程计划 2007” 大学生职业生涯规划系列讲座第二讲，“领航员计划”报告会在西十二举行。

     分别在中国航天科技集团、台积电（上海）有限公司、富士康科技集团（中国总部）、联想集团湖北分区见习的吕鹏、丁雨葵、刘红军、谢宇翔四位“领航员”，通过深入企业一线考察并与HR密切交流，向同学们阐释了企业的用人之道。
 
                         学习型人才最具发展潜质

    “一个成熟的企业应该有着完整的培训体系。”丁雨葵说，“在台积电，即使是副老总，也还要培训。”台积电对员工的培训贯穿始终，不同的职位有不同的培训课程。在那儿有着相当完善的教学体系，3000左右的课程，其中2500多门网上课程，老师授课的也有五六门。而联想集团会用二至三年来培养一个新员工。富士康的新员工必须加入为期半年的“新干班”培训，考核合格后还要参加后续3年的培训，3年半的试用期后才能成为正式员工。
 
    不同的方法，却有着同样的目标：培养善学习、求进步的员工。丁雨葵说，任何先进企业不会容忍一个悠闲、安于现状的人存在。
 
    评价一个公司的好坏有七个方面：人均劳动生产率、人均资本指数、人均培训小时数、工资的竞争力、员工流失率、员工满意度和招聘与录取比例。然而，不少人只是简单地以工资高低决定去留，没有考虑公司的培训实力。吕鹏说：“起薪并不代表以后的发展，中国航天科技集团的工资不高，但收入不低，企业看重的是你的奉献与研究精神，不想用工资来引诱你。”
 
                              需要融入企业文化的人 

    “只招最合适的人 ，不招最优秀的人”，很多企业都有这样的招聘原则。什么是最合适的人？“能完全融入企业文化的人。”谢宇翔很肯定地说到，“企业文化是员工与企业的精神纽带，强烈的文化归属感让员工乐于进取，与公司共发展。”他还带来了联想湖北区总经理程晓光给准毕业生的建议：利用网络资源了解企业文化，对联想、蒙牛、伊利、万科等10年内成长起来的品牌成功的内因和外因进行思考分析。 

    “融入企业文化是你成长为企业一员中非常重要的一项指标，它在你能否在企业中发展发挥着重要的作用。”刘红军这样阐释自己所了解到的企业文化。富士康最近被一记者说成是血汗工厂，确实台资企业工作压力一般都较大，而且他们培养出一批随时像准备冲锋陷阵的员工，毫无疑问，他们也是企业的主力。
 
    强烈企业文化认同感，会让自己爱上企业、爱上自己的职业，这样才能企业共发展。因此领航人告诫求职者，认清企业文化，才能找到最大的发展空间。此外，踏实肯干、坚忍不拔、良好的沟通能力和鲜明的个性也是企业十分看重的品质。