■ 徐晖 王芙蓉

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出“实施健康优先发展战略”，“健全失能失智老年人照护体系，扩大康复护理、安宁疗护服务供给。”健康中国战略和积极应对人口老龄化的双重驱动，让护理学科迎来前所未有的国家战略需求，同时为学科发展开启机遇与挑战并存的全新格局。

在学校加快推进“双一流”建设、实现内涵式高质量发展的关键时期，护理学院牢记为党育人、为国育才初心使命，认真总结“十四五”期间的发展成果，紧扣积极应对人口老龄化、发展智慧健康服务、完善全生命周期健康保障等国家重大需求，以更高站位、更宽视野、更实举措擘画未来五年发展蓝图，全力打造国内顶尖、国际知名的健康与护理创新高地，为教育强国、科技强国、健康中国建设贡献同济护理的智慧与力量。

回望“十四五”，在时代大考中交出合格答卷

过去五年，是护理学院应对变局、开拓新局的五年。护理学院携手10所附属医院数万名护理工作者在攻坚克难中砥砺前行，在守正创新中实现突破，学科综合实力与行业影响力稳步提升。我们以“党建领航·护佑健康”工程为抓手，推动党建与业务深度融合，7位护理教师受聘为全国高等医学教育护理学类专业课程思政案例库主编/副主编；一批临床护理教师既在护理一线建功立业，又在教学领域教书育人，同济医院护理部荣获中华全国总工会“全国五一巾帼标兵集体”，学院副院长、协和医院护理部主任刘义兰荣获“全国巾帼建功标兵”，副院长、同济医院护理部主任汪晖荣获“第二届全国创新争先奖”、湖北省卫健委系统“优秀共产党员”称号等荣誉称号；一大批临床护理团队和学院教工党支部、研究生党支部荣获学校先进基层党组织等荣誉称号。我们深耕人才培养，护理学专业成功获批国家级一流本科专业建设点，新增国家级一流课程1门；研究生培养体系全面重构，累计培养硕士187名、博士20名，就业率连续五年保持90%以上；1名博士生当选中华护理学会学生工作委员会首任主任委员，2名研究生和1名本科生合作的论文发表在《柳叶刀》子刊上。我们矢志科研创新，高水平国际期刊论文全国位次从第8跃升至第3，SCI/SSCI论文年均增长29%；成功获批国家重点研发计划子项目，实现国家级重大项目“零的突破”；咨政报告获国家领导人批示，服务国家决策能力显著增强。我们拓展国际视野，与约翰斯·霍普金斯大学、新加坡国立大学等10余所世界顶尖高校深化合作，累计引进国际课程30余门，师生国际交流达356人次。我们勇担社会责任，与省红十字会共建应急救护培训基地，“护理进社区”品牌服务时长超1.2万小时，健康科普覆盖3000余人次，《护理学杂志》影响因子提升35%。

五年的奋斗，让我们深刻体会到：只有将学院发展融入国家战略大局，才能在服务人民健康中彰显价值；只有坚持改革创新，才能在激烈竞争中赢得主动；只有凝聚全体护理师生力量，才能不断攀登新的高峰。

把握新方位，在时代浪潮中抢抓战略机遇

当前，护理学科正迎来前所未有的黄金发展期。“健康中国2030”与积极应对人口老龄化国家战略深入推进，2035年，我国60岁以上人口预计将达4亿，老年健康服务需求呈井喷之势；人工智能、大数据、可穿戴设备等新一代信息技术与生命科学深度融合，催生“智慧护理”“数字健康”新范式；教育部将护理学调整为国控专业，中国工程院新增护理学学科方向，国家对护理人才的战略需求空前迫切。作为综合性大学，我校医工交叉优势显著，临床资源雄厚，国际合作网络覆盖全球，这些都为护理学科跨越发展提供了坚实支撑。

站在新的历史起点，我们深刻认识到：护理学科不再是“打针发药”的技能型专业，而是贯穿“生命全周期”“健康全过程”的文理工医结合的综合学科，是新兴技术落地医疗场景的“最后一公里”执行者与价值转化者。从抗疫战场护士占比近70%，到国家自然科学基金项目、成果转化的硬核突破，护理学科正以“软硬兼施”的实力赢得尊重。我们必须乘势而上，以更加开放的姿态推进交叉融合，以更加创新的制度激发科研活力，奋力推动学科整体实力实现质的跨越。

擘画新蓝图，以三大战略引领跨越发展

面向2030年，学院以“国内顶尖、国际知名”为发展目标，以交叉创新为引擎，推动护理学科实现从“跟跑”到“并跑”、向“领跑”的战略跨越。全力推进“护理学院”向“健康与护理学院”的转型与更名，在智慧护理、老年健康等领域形成国际影响力，成为国家健康老龄化战略的核心智库与高层次护理人才培养高地。围绕这一目标，我们将坚定实施三大战略。

一是交叉突破战略。主动打破学科壁垒，将“护理+”作为学科发展的核心引擎。系统布局“护理+人工智能”“护理+工程技术”“护理+数据科学”“护理+健康管理”等交叉方向，与机械、光电、计算机、公卫等学院建立制度化的联合研发中心。重点建设“智慧护理交叉科研平台”和“主动健康与老龄化科技研究所”，以跨学科思维解决复杂健康问题，开辟学科发展新蓝海。我们相信，护理学科将成为新兴技术落地医疗场景的关键枢纽：以脑机接口赋能康复护理，以人工智能助力临床决策，以大数据推动健康管理走向精准化、科学化。

二是人才强院战略。将师资队伍建设提升至学院发展的“置顶”位置。实施“五个三十”卓越师资计划，即建设30名专任与骨干教师、聘任30名跨学科博导、优化30名临床硕导，力争到“十五五”末专任教师达到20—30人。重点引进智慧护理、医工交叉领域的领军人才和青年才俊，新增国家级人才1—2人，构建一支层次分明、结构合理、富有创新活力的高水平师资集群，从根本上筑牢发展根基。

三是品牌提升战略。坚持“顶天立地”。在智慧护理、老年康养等前沿领域产出具有国际影响力的标志性成果，提升学术话语权；同时，将科研成果转化为普惠可及的健康产品、服务模式和政策建议，打造全国知名的社会服务金字招牌。我们将持续深化“护理进社区”“红十字应急救护培训”等品牌项目，让同济护理的温度传递到千家万户。

奋进新征程，以实干担当谱写时代华章

“十五五”的蓝图已经绘就，关键在于落实。我们将聚焦七大重点任务：以高质量党建引领高质量发展，深化“党建领航·护佑健康”工程；深化人才培养模式改革，全面实施本科生全程双导师制，扩大博士生招生规模；强化有组织科研，推进交叉研究平台共建与重大项目培育；实施五大人才工程，实现师资规模倍增与结构优化；推动社会服务向“研究型、平台型、品牌型”转型升级；深化国际战略合作，提升全球治理参与度；弘扬同济护理精神谱系，完善现代治理体系。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。我们将以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，解放思想、真抓实干、交叉突破、再创辉煌，努力将护理学院建设成为特色鲜明、国内顶尖、国际知名的健康与护理创新高地，为学校“双一流”建设和健康中国战略贡献同济护理的智慧和力量！

编辑：汪伟颋

来稿审核：徐晖

审核：万霞、史梦诗

审定发布：詹健