2000年三校合并后，我担任校长助理，协助主管后勤的校长负责校园规划、校园建设与后勤保障工作，全程参与了合校初期校园建设的攻坚历程。回望这段热火朝天的奋斗岁月，结合数十年亲身经历，我认为实干笃行、敢为人先、团结聚力，便是最生动、最鲜活的华科大精神。这份精神贯穿学校发展全过程，也是我们攻克重重难关、实现跨越发展的力量源泉。

实干笃行，是立校兴业的根本底色。三校合并之初，学校发展面临诸多难题：办学用地不足，校区通行不畅，教学、住宿等基础配套设施缺口大，周边环境杂乱，这些硬件短板直接制约办学发展。面对困局，在学校党委和行政的正确领导下，在省市区党委和政府的大力支持和帮助下，为了满足学校建设和发展需要，我发挥城建专业所长，牵头对接政府与规划部门，努力拓展学校发展空间，全力推进征地拆迁工作。整个过程协调难度大、牵扯利益广，各种矛盾层出不穷，我们不断克服各种困难，争分夺秒地把工作向前推进。合校后的短短几年时间，我们与武汉市规划局协调制定了学校建设和发展用地规划，并得到了市政府的批准。学校修建了一条通往东校区的20米宽的道路；拆迁了周边四个村庄约30万平方米，清除了中心地带的商业网点2000平方米；征用周边土地1260亩，先后建成紫菘学生公寓和韵苑学生公寓，西边高层、喻园一期、二期、紫菘教师公寓等4片教师公寓；建成西十二教学楼和东九教学楼、光谷体育馆和光电国家实验室等。这些举措优化了校园布局，全面改善了师生学习生活条件。在我看来，实干就是把学校发展当成分内之事，不搞形式、不做虚功，以“事事尽心、务求实效”的态度，把规划蓝图变为现实，这也是一代代华科人坚守的行事准则。

敢为人先，是抢抓机遇的进取品格。合校既是挑战，更是学校做大做强的历史机遇。面对用地紧张、基建滞后等发展瓶颈，我们跳出固有思路，主动争取政策与外部资源，大胆推进校园大规模扩容与整体改造。在当时的环境下，大规模征地、连片拆迁、集中基建都面临不小压力，但全体工作人员敢于突破固有局限，直面矛盾、勇闯难关。正是这股不甘落后、奋勇争先的劲头，让我们把握住时代机遇，快速补齐硬件短板，为学校建设世界一流大学打下坚实基础。敢为人先，不是盲目冒进，而是立足长远谋发展、直面难题敢担当，始终以争先姿态走在发展前列，这也是华科大不断超越自我的精神内核。

团结聚力，是攻坚克难的坚强保障。学校的快速发展，离不开清晰的发展方向、同心同向的领导班子和人尽其才的用人理念。合校之后，来自三所院校的干部职工快速融合，大家摒弃隔阂、坦诚共事，班子成员目标一致、配合默契，遇事共同商议、难题合力破解。学校领导始终把握正确办学方向，发展思路清晰、决策果断；同时坚持知人善任，科学调配人员，让每位干部职工都能在岗位上发挥价值。从征地拆迁到项目施工，从多方协调到日常保障，各部门上下联动、密切配合，形成了“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。事实证明，团结一心、携手共进，是华科大战胜一切困难、持续向前发展的重要法宝。

多年的管理工作让我始终坚信，管理就是服务。如今学校硬件条件日趋改善，教学科研成果不断涌现，正快速迈向世界一流大学的目标。这就要求全体行政、后勤人员坚守服务初心，主动下沉一线，用心解决师生急难愁盼问题，以优质保障助力教学科研事业发展。

薪火相传，精神永续。实干、争先、团结，凝练了我心中的华科大精神。新时代赋予新使命，希望青年师生和干部接过奋斗接力棒，继续凝心聚力、抢抓机遇、真抓实干，用实干与担当书写华科大新的辉煌。

（作者系原武汉城市建设学院党委副书记、合校后任华中科技大学校长助理。）

编辑：史梦诗

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