所谓领导，很多人说是一门技术，更多的人说领导是一门艺术。那么领导的内涵到底是什么？怎样成为一个有领导力的领导者？华中科技大学管理学院研究生会的第三期干部培训告诉你答案。 

   12月6日晚上六点，在管理学院133教室，华中科技大学管理学院研究生会的第三期干部培训按期举行。南富士株式会社武汉区GMC项目负责人向正位给大家带来了一次精神大餐。

   “其实人人都是领导，领导力就是影响他人的能力。”向正位说，“领导力不是天生的，是后天习得。领导是一门建立在技术基础上的艺术。”

    西蒙说过，领导艺术是处理模糊性、随机性问题的领导方法，是非程序化决策。这是一种特殊方法，是一个软方法，软艺术，是技巧，而不是按章操作，需要的是想象、直觉和创造力。向正位给出了四个小故事，现场参与的同学自动分为四组，对故事中体现的领导艺术进行讨论，并将故事演绎出来。有的扮作小鸟，有的扮演小和尚，虽然没有道具，可是大家的表现还是得到了观众的认可。

    欣赏了大家的表演，听完大家对故事的理解和分析，向正位给出了作为一个有魅力的领导者应具备的基本素质：做一个受团队欢迎的人；善于发现人才、果断；用心做人、用心做事；换位思考。“当然领导艺术不仅仅如此。所谓高度决定视野，角度决定思维，气度决定格局。”向正位指出，更多的领导艺术源于个人自身品质的完善。

后记：

    培训结束后，记者对南富士株式会社武汉区GMC项目负责人向正位进行了简短的采访。经采访了解，GMC项目主要是针对本科生开展的一种启蒙性教育。向正位讲到，因为存在武汉的大学生在广州、上海等地找工作竞争力不强的现象，所以南富士株式会社武汉区对于武汉高校推出了GMC项目，旨在对本科生进行职前培训。据悉，华中科技大学是武汉较早地接受此类职前培训的几个高校之一。 

                                        管理学院新闻信息中心   田博文