怎样把平凡的个体组合成卓越的因素？怎样把市场运转于手掌之中？怎样以无形之手早治企业之未病？怎样以高超德智开采遍地黄金?……11月23日晚，深圳市清溢和衡管理咨询公司董事长兼总经理陈扬菊先生莅临管理学院，针对企业管理中面对的诸多问题,围绕“和衡管理”，为在场的管院师生以及邀请前来的省检察院、中建三局、湖北国展等企业的嘉宾作了一场精彩的讲座。 
 
    “内部矛盾层出不穷，前有跨国军团重兵压境，后有游兵勇将不停骚扰，生存难！人心难测，人欲难填，千差万别的个体如何组合成齐心协力的团队，稳定难！老板是上峰，供方是上游，员工是上宾，政府是上级，客户是上帝，各种矛盾和利益错综复杂交叉于一身，平衡难!股东要高回报，员工要高收入，供方要涨价，客户要降价，税收不能少，赞助天天要，有限资源难以应对无限索求，赚钱难！”当陈扬菊提出企业现在面临的四大基本难题时，马上引起了在场师生和嘉宾的共鸣。 
 
    陈扬菊还用“和”“中”“衡”“源”四个字精辟地论述了和衡管理。“今天我不是来和大家分享管理之术，而是管理之道。” 陈扬菊引用中国古典文化阐述到：“‘和’是以天下之达道，练就以和谐促发展之真功；‘中’是以天下之大本，探索以中道促成功之奥秘；‘衡’是以万事之潜律，自治经营管理失衡之未病；‘源’是以万物之本能，激活企业健康长寿。 
    
    说到“和衡管理”，陈扬菊指出“和”即“和谐”，“衡”即平衡。和衡管理是将东方管理哲学与西方管理科学融为一体，道御法、术、器，聚发企业核能；是将伦理道德价值与运营价值贯通一起，和贯中、衡、源，成就组织卓越。他通过对企业经营管理力量、国内企业管理最难突破的痼疾、企业管理发展的趋势等方面的分析说明了和衡管理对企业经营管理的重要。陈扬菊还能结合管理实践中的实例，具体为大家阐述了和衡管理的四大因素：人和、事中、制衡、活源。

    针对现在许多人一谈到管理就拜倒在西方管理哲学脚下的问题，在讲座中陈扬菊一直强调我们需要吸取中华五千年优秀传统文化中的精华，结合运用国外先进的管理理念，做到融会贯通。“我们应在中魂西智的结合中探索和衡管理。” 陈扬菊说道。 
    
                                                              通讯员 刘雯雯 报道
人物链接：

    陈扬菊，深圳市清溢和衡管理咨询公司董事长兼总经理，中国管理科学院的特约研究员，深圳市优秀企业家和劳动模范，“中国优秀质量人”。

    他带领员工不断追求卓越，公司先后荣获深圳市、广东省、全国质量管理奖，正在挑战日本戴明质量奖。他在清华、北大及全国各地演讲上百场，其公司成为北大光华管理学院案例单位，美国麻省理工学院MBA实习点。