访国家精品课程《生产运作管理》马士华教授:获奖只是起点
发布时间:2007.01.28

来源:管理学院 编辑:尹辉 浏览次数:

   新闻网讯通讯员 申广军 陈浩 报道)欣闻管理学院《生产运作管理》被评为国家级精品课程,填补了学院空白,笔者采访了该课程负责人--管理学院副院长马士华教授,更深入地了解了这门课程。  

                               三代努力 终获成功  

    初识马士华教授,他的和蔼可亲给笔者留下深刻的印象。接下来的采访显得轻松自然。马教授祖籍天津,但在武汉长大, 从华中工学院(现华中科技大学)毕业后一直在管理学院从事教学与科研工作。谈到精品课程《生产运作管理》,他首先强调,申报精品课程的成功, 不是依靠他一个人的努力,也不仅靠现在课程项目组成员的辛勤劳动,而是二十余年的积聚,是三代人的心血所凝成的。  

    华中工学院1979年建立管理学科之时,就把《生产运作管理》(当时称为《机械工业企业生产组织学》) 规定为工业管理工程专业本科生的必修课。之后先后又改名为《生产管理学》、《生产运作管理》等。在取得硕士学位授予权后,该课程又被列为硕士学位课程,进而成为MBA核心课程。目前,它仍旧是本科、硕士和博士的必修课或学位课。  

   《生产运作管理》是管理学科、 特别是管理科学与工程、物流管理、 工业工程等专业的基础核心。《物流管理》、《供应链管理》、《采购与供应管理》等课程, 都是以它为平台的。马教授形象地把《生产运作管理》比作一个大舞台,“如果舞台搭建得不好,坑坑洼洼的,而且又很小,那么上面跳舞的人也施展不开。”没有生产运作管理的知识,学习其他课程就会显得很困难。  

    一些老师认为课堂教学并不重要,甚至是可有可无的,而马教授所带领的课程组恰恰相反,他们一直把课程建设作为学科建设的根本。二十余年来,三代人兢兢业业, 把课程建设当作一项重要的事业来做,倾注了大量的心血。能够获得“国家级精品课程”荣誉,是二十余年的教学经验的积累与传承,是几代人心血铸就的成就。  

                                 困难重重 励精图治  

    虽然《生产运作管理》 在整个管理学科中的重要性显而易见, 但是建设中的困难却未必为人所知。首先,这门课程理论分析与实践应用的结合得十分紧密。相比管理学科的其他课程,它的“硬性成分较多,因而趣味性很低,不能像其他课程一样, 让学生在听故事中就能学到东西。相比理工科的课程,它对实际运用要求高,与社会生产实际联系紧密。教和学的难度大。  

    其次,《生产运作管理》是一门古老而又年轻的课程,传统内容与新的概念、新的方法结合得十分紧密。这门课程从泰勒“管理科学”诞生之时,就一直活跃在管理学科的舞台之上。一百多年来,它不断吸收新的知识,不断充实和完善自己,不仅没有遭到淘汰, 反而愈加焕发着青春。在充实和完善的过程中,新旧概念、方法互相弥补,最终融合为一体。二十世纪末以来, 社会生产发展的新形势给生产运作提出了新的挑战。 
    社会生产对生产运作管理的挑战,也是这门课程对他们的挑战。如何让学生的知识结构适应社会发展的需要,提升他们的竞争力,是摆在他们面前的首要问题。 

                                  五个“结合” 特色显著 
    马教授把学习的过程分为两个阶段:感知和运用。感知就是对基本概念,基本原理的理解。运用是理论与实践的结合过程,也是创新知识的过程。为了使学生在这两个阶段都能表现出色, 马教授提出了五个“结合”理论,即“管理哲学”与“管理技术”结合、“经典”与“现代”结合、“严格训练”与“灵活多样”结合、“课内”与“课外”结合、“学习知识”与“创新知识”结合。 
    由于学生没有生产实践的经历,对于许多基本的概念很难有清晰的认识。而通过放映一小段录像,则很容易使他们深刻理解并且加深记忆。比如,一段关于麦当劳工作流程的视频, 学生就很容易理解“JIT”(Just In Time)是怎么回事。课堂演练是他们的另一个创新,通常做一个小游戏,比如生产决策或是订货决策模拟。如果上述方法只是企业内部决策演练,那么“啤酒游戏”则是扩展到企业之间的对库存成本的权衡和控制等。而引进的用友“沙盘”模拟系统,更是融采购、运输、财务、人力资源管理为一体,更好的提高了学生制定生产计划和对生产进行决策的能力。 
    谈到运用和创新的过程,就不能不提到课程项目(Course Project)。加强课程项目的组织与管理,使学生通过亲自完成一个项目,来了解和掌握生产管理的相关内容。学生在老师的指导下, 要自己设计项目,决定如何采集数据,用什么方法分析数据,用什么工具优化等等, 最后写出报告全班交流。前段时间,就有一个小组对百景园进行实地调查, 提出百景园布局的合理方案。通过实践中一系列发现问题,解决问题的过程,学生把从书本学到的知识充分地运用于实践, 不但提高了实际操作的能力,还能有所创造新知识。 

                            创造机会加快青年教师成长  

    一门重要的专业课程本身趣味性不高、内容复杂,如果要把它讲得引人入胜,就对教师提出了更高的要求。不仅教学方法需要改革,教师自身学术素养的提高也至关重要。马教授说, 一门课程要想有生命力,就要学术上后继有人, 要培养新的学术带头人。精品课程形成的过程也跟教师学术水平提高的过程是分不开的,因此,师资队伍的培养和建设一直是课程组所关注的。  

    教学科研双管齐下是课程组培养青年教师的方法。他们认为,专业素养是提高教学质量之根本所在。因此,在学术理论方面,让青年教师先“跟着走”,在跟着走的过程中学会主动思考,然后放开让他们“自己走”,自己思考和探索。在增加管理实践经验方面,采取老教师带领青年教师到企业做咨询、策划,或者亲自参与管理的方式,给年青人创造更多的接触实际管理活动的机会, 这样他们就会将自己参与实践的体会和经历融入到课堂的教学中。此外, 还经常派遣青年教师作为访问学者出国交流,参加国内外重要会议等。通过各种方法,让教师提升自身的学术素养,既可以提高教学水平, 又为在学术方面保持长久影响力奠定基础。 

                            成功是起点而非最终目标  

    当谈及《生产运作管理》被评为“国家级精品课程”后的感受时,马老师说,这不是目标,而只是一个起点。获得 “国家级精品课程”荣誉给了他更大的压力,也促使他更深入地思考:今后该怎样走,才能更好地建设这门课,进而带动相关学科的建设。荣誉来之不易,保持更不容易, 使这门课在管理学体系中有更广泛而长久的影响力,才是他们面对的最大的挑战。不过我们有理由相信, 马教授所带领的课程组和他们的《生产运作管理》一定能够越办越好。 

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