5月10日，我校工程部传达了总公司关于开展“质量月活动”的文件精神，并制订了相应的实施方案。半个月过去了，“质量月活动“开展的如何？带着这个问题，笔者相继来到了不同的施工现场进行查看与暗访，所到之处，看到的是一幕幕喜人的景象。

                              工程质量上了新的台阶

    5月23日，笔者来到虹景花园别墅7352项目施工现场，远远望去只见彩条布整齐的围着工地。走近现场，工人头带安全帽，统一着装正挥汗如雨的忙碌着，旁边一堆堆材料码放齐整，给人以美的享受。走着走着迎面遇上了现场施工队长汪师民，知道来意后，他把笔者带到了卫生间，此时，工人师傅们正在做试水试验，以此检测防水工程质量。他指着地面对笔者说：“以前，我们刷完防水涂料后，为了赶工期，很少做试水试验、机会好，它也不漏水，报着侥幸心理，久而久之就养成了坏习惯。然而坏习惯一旦养成，它就象洪水猛兽一样来个总爆发，到处漏水，于是，我们就得花大量的人力物力去修复，即浪费了钱，又影响了公司形象，真是得不尝失。借这次“质量月活动”得东风，我们组织了管理人员和工人认真学习了工程部“质量活动月”实施方案，统一思想认识，加强爱岗敬业，工作责任心得教育，严格按施工规范组织施工。现在不但没有返工现象，而且施工进度也大大提高。为了证明此言不虚，他又把笔者带到其它几处看了看，只见吊顶，墙面、地面砖平整，阴阳角线条平直分明，油漆色泽光彩明亮。完全达到了此次“质量活动月”的预期目标。

    笔者临走时，他感叹道：“质量活动月”真是及时雨，今后我们要一如继往的坚持“质量月活动”精神，精意求精地做好每项工程，力争此项目达到优良工程验收标准。

                              质量得到了广泛开展

    以前每一项工程完工后，项目经理，施工员很少到业主那里进行回访，出了质量问题总是业主打来电话才去修复，有的拖之又拖，给业主造成许多烦恼，印象也不好。

    怎么办？是按部就班、墨守成规、还是走出去，主动上门进行回访。动员大会上，公司朱总旗中只鲜明的指出：“建安总公司承担着全校大部分维修工程，业主就是我们的衣食父母，把工程质量抓好了，把他们的工作做好了，今后我们才有饭吃。工程回访工作要作为一项规章制度长期坚持不懈的坚持下去。”

    工作有了主心骨，工作态度才会端正。现在，工程部大部分同志都深入原有工地进行回访、沟通、涌现出了如滕云、肖志望、刘丛军等典型人物。回访人员所到之处，业主都端茶送水，热情接待，半个多月，工程部累计回访50次之多，解决了卫生间漏水，灯不亮，水长流等质量问题100多处，真正体现了建安总公司想用户之所想，急用户之所急的扎实工作作风。

    在回访中，电信系刘教授说的话很有代表性、她风趣的说：“建安总公司转变工作作风，我们着实地高兴，你们为我们创造了优美的工作环境，今后我们出了科研成果，军功章里有你们的一半，也有我们的一半。”

    几天采访来去匆匆，就整个工程部工作而言，由于时间所限，许多领域尚未涉及，但是在这个质量月活动里，一个做好工程质量、服务质量。工作质量的风气蔚然成风，难道不为“质量月活动”取得的丰硕成果叫好吗？ （通讯员 李杰）