新闻网讯  2月26日—27日，后勤集团召开了2011年工作研讨会。会议主要任务是分析集团当前面临的形势和任务，统一思想，转变观念，寻找对策，实现突破，共同谋划集团2011年工作的新思路。集团全体领导、集团机关各职能部门负责人和总公司副总经理以上干部参加了会议。校长助理、总务长张七一参加了会议并作了重要讲话，集团总经理龚守相、党委书记王海生分别作了2011年行政和党务工作报告，七个总公司总经理分别汇报了新学期的工作思路和举措。

    校长助理、总务长张七一在讲话中指出：集团的两个工作报告和七个总公司的交流发言，反映了后勤的同志们对当前形势的准确把握，问题分析得很透彻，矛盾抓得很准确，工作方向很明确，工作思路很清晰，措施和办法很实在。2011年，总务长办公室将全力支持、协助后勤集团做好服务保障工作，把学校的大政、方针、政策贯彻传达到后勤，把后勤的困难和问题及时反映给学校领导，做好沟通和协调工作，为后勤进一步发展提供支持。他说，面对新的形势和任务，今年后勤的工作重点要放在“转化”两个字上，要善于转化，加大对学校重大事项的关注度，努力做好重大工程、重点层面、关键人物的回访工作，增强工作的前瞻性和针对性，掌握工作的主动权，总务长办公室将与后勤集团一起努力，把今年学校的后勤保障工作做好。
   
    龚守相总经理分别从正确认识当前面临的形势、集团工作指导思想、做好后勤服务与保障工作、努力抓好生产经营、进一步完善目标任务绩效考核和年终奖惩兑现三位一体机制、大力加强队伍建设、抓好安全与稳定工作等七个方面部署了集团2011年的行政工作。他说，2011年集团工作的指导思想是在学校党、政的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，落实科学发展观，以“双保”、“双提高”为工作目标，以“保增长、强服务、增实力、上水平、惠民生”为工作主线，以目标任务书、绩效考核、年终严格兑现的“三位一体”机制为重要抓手，进一步深化改革，全面强化管理，大力加强与改进服务，努力建设和谐后勤、效益后勤和幸福后勤，实现集团全面、协调、可持续发展，开创后勤集团工作的新局面。他重点强调了2011年集团要做好十个方面的服务保障工作：学生食堂与教工食堂的保障服务、学生公寓与学生宿舍的管理服务、校园水电的保障工作、学生澡堂保障服务、学生开水保障服务、教学大楼与公用房管理服务、校园环境卫生及保洁服务、园林绿化管理维护服务、各种维修服务、家属区的物业管理服务，并明确指出，今年后勤服务工作要争取实现零缺陷、零失误，进一步建立和完善后勤服务保障的长效机制，使后勤服务保障工作有大变化、大改善和大进步。

    党委书记王海生所作的党务工作报告，重点强调了三个方面的工作：积极推动“创先争优”活动深入开展，以建党九十周年为契机，组织丰富多彩的庆祝表彰活动；积极营造健康稳定的内外部环境，认真做好维稳工作；大力推进党风廉政工作。他说，2011年我们将面临更大的困难，输入型通货膨胀和国内的通货膨胀交织在一起，将全面推高粮油、副食品价格，以及人力成本的大幅上涨等都给我们工作带来了极大的压力。中东近期所发生的问题会在国内有所反映，并会和国内的一些问题混杂在一起，“政治后勤”的色彩会越来越浓，维稳的形势将很严峻，维稳的政治责任将很重。他要求，党员干部必须以强烈的政治责任感加强学习，努力增强化解风险、应对危机、驾驭复杂局面的能力。各级党组织要切实履行化解矛盾的责任，提高化解矛盾的能力。通过多种沟通渠道，广泛听取教师和学生对后勤工作的意见，做好各种矛盾的化解工作，以保持学校的生活稳定。

    集团常务副总经理辛志胜作了大会总结发言。他说，此次研讨会是让大家明确了当前的形势和任务，找出了工作中的困难点与着力点，明确了方向，坚定了完成目标任务的信心与决心。就如何贯彻落实好会议精神，他强调，在充分认识集团面临着压力与困难的同时，一方面要继续坚持改革创新，大力开拓市场，不断加强管理，实现管理重心下移，真抓实干，才能在工作中实现零缺陷、零失误，使集团的工作更上一层楼；另一方面，也要加强与领导的沟通，积极争取学校的政策和支持。

    与会人员分成三个小组，围绕集团2011年行政、党务工作报告以及总务长张七一的讲话进行了深入而热烈的讨论，大家提出了许多面对困难与问题的思路和对策，以及在提高服务质量、提升经济效益、完成目标任务方面的建议和举措。大家一致认为，通过工作研讨进一步指明了新形势下集团的工作任务、奋斗目标和前进方向。与会人员表示将认真贯彻落实研讨会精神，进一步理清思路，抢抓机遇，团结务实，改革创新，开拓进取，努力将后勤工作推上一个新台阶。