新闻网讯 暑假期间，为响应校团委和社会实践部的号召，经过前期充分的准备，管理学院社会实践跑酷团队一行5人奔赴浙江杭州，展开主题为“探访民族品牌的崛起”的社会实践活动。

    和平年代的竞争，就是企业的竞争；而企业的竞争，正是品牌的竞争。一个国家走向世界，不是飞机导弹，也不是价美物廉的商品，而是富有生命力的产品品牌。一个国家对品牌的捍卫，就是对民族生存与发展权的捍卫。站在市场的角度看，品牌是企业的第一生产力。从产品的角度看，生产的技术、工艺和质量决定和产生产品的价值，而品牌则可以使产品产生更大的附加值，即超价值。

    正是基于这些原因，结合自己所学专业，团队定下了这个实践主题，经过长期的相关资料收集，学习和整理，团队对于自己所要调研的主题，也从模糊变得逐渐清晰。在万事俱备之后，团队向杭州进发。

    此行杭州，包含了团队所要调研的2个企业---娃哈哈和吉利。娃哈哈——中国知名品牌，全球四大饮料制造商之一。娃哈哈是中国企业成功的典范，娃哈哈的成功是中国本土文化与市场经济有机结合的成功。而吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。吉利的发展史，是一部中国民族汽车工业自主创新的成长史。这2个企业可以作为中国民族品牌的典型代表。

    八月二十日，也就是到达杭州的第一天，团队就马不停蹄地赶往杭州娃哈哈位于下沙区的厂区。由于火车上的一夜清醒，队员们第二天已是疲惫不堪，在去往开发区的公车上，大家都沉入了睡眠，到站之后，虽然前期做足了功课，但偌大的开发区及横竖贯穿的马路，还是让队员在找寻厂区时费了一番功夫。最后在出租车的带领下，团队总算到达了第一站。到达娃哈哈，实践就正式拉开了序幕。团队受到了娃哈哈的热情接待。一到厂区，娃哈哈的工作人员就拿出娃哈哈新研制出尚未上市的饮料给队员们品尝。此行所去调研的厂区只是娃哈哈厂区中的一个。这里主要集中生产非常可乐系列，矿泉水以及激活等。团队参观走访了厂区里的生产线，粗略了解了平常所喝饮料的生产包装过程。还去了厂区的装箱车间，仓库等。团队边走边看，提出了很多问题，都被一一解答。团队还参观了娃哈哈的企业文化展览馆，了解了娃哈哈发展壮大的过程。最后，团队来到了会议室，在这里，团队把之前没有提到的问题一股脑都提了出来，问题越提越深入，很多不了解的问题都得到了回答。参访的尾声，娃哈哈的一个负责人，还谈到了现下大学生就业的问题，还勉励队员们，并欢迎大家将来到娃哈哈来工作。一个队员说：“此次娃哈哈之行非常充实，不仅获取了很多知识，还探讨了管理当中的一些问题，亲眼见到了平常熟悉饮料的生产过程，最让我兴奋的是，还扮演了第一批品尝新饮料的消费者。”

    八月二十一日，在走访了娃哈哈之后，团队又来到了吉利汽车的总部。一进入总部，队员们就被摆放在大厅里的各款吉利代表车型吸引住了。在与吉利管理人员及工作人员交流中，队员了解了吉利发展的整个过程，以及吉利在运营过程中的经营理念。吉利的企业文化也被鲜明地由工作人员呈现在我们面前。作为一个民主自主品牌，中国第一家制造汽车的民营企业，吉利创造了太多辉煌。队员们都感受到吉利人的骄傲和永不止步的进取精神。

    此次调研主要以访谈的形式展开，通过实地走访，取得了很多第一手的资料，对于中国民族品牌的发展，由2个典型企业----娃哈哈和吉利，团队的认识逐渐清晰明朗。此次调研团队的队长说：“作为管理专业的学生，我们把这次暑期社会实践在一定程度上也当做了我们从理论走向实践的一次专业实习。我们特意选取专业知识密切相关的调研课题，就是希望能通过现实社会的案例来实践平时所学的专业知识，通过与企业的沟通深化对书本知识的理解，从理论走向实践，并最终从实践回归理论。同时，也锻炼我们的调研、实践能力。”

    自主品牌已非昔日吴下阿蒙，却仍未强大到与洋品牌、合资品牌分庭抗礼的地步，但吉利们正在自我雕琢中不断积蓄力量，并逐渐崭露头角。

    在金融危机的背景下，我国正面临着产业转型，如何转变我国外向型企业出口商品结构不合理、档次低、效益差、附加值低等不利影响，如何抵御 “洋品牌”的侵蚀，只有靠质量好、价格低，服务优的以中国名牌为代表的国货精品。振兴民族工业，发展民族品牌，没有更好的路可走，只有大力实施标准战略，提升企业的竞争力，才能增强应对风险和技术壁垒的能力，实现对外贸易方式的根本变革。从娃哈哈和吉利等民族企业的发展历程，我们可以看到中国民族品牌的美好明天。