新闻网讯（通讯员 云蕾 报道）国美PK苏宁，谁终将笑傲江湖？宝洁VS建行，谁又会博得高材生们的芳心？11月1日下午，我校与武大联手举办的首届经济管理创新研习营进入了主题阶段，案例分析、模拟面试，研习营正在用各种别出心裁的方式考验和锻炼着营员们。 

案例分析：国美pk苏宁，谁是家电零售业的龙头老大？

    哪里有国美哪里就有苏宁，他们一个在资本市场上长袖善舞，霸气十足；一个则在在商业资本和实业资本上左右逢源，蒸蒸日上。他们的营销方式各有什么特色？他们的组织文化有什么不同？面对势均力敌的竞争对手，谁的商业战略更胜一筹？

    本次案例分析是以苏宁和国美的经营策略为案例运用已学的管理学知识，分析两个公司的企业文化的异同、生存环境的区别，以及组织战略各自的优势和劣势。

    现场一共分了四个小组，每个小组都有一份案例分析书，比较详细地介绍了苏宁和国美的发家史：它们是如何从一家小企业到逐渐撑起国内电器业一片天的巨头，它们各自的用人标准和经销的重点是什么。发放完案例后，就要求小组自行讨论，在规定时间内做出一份PPT展示小组讨论的成果，并且每个小组派出代表进行讲解。

  小组讨论期间，大家都非常活跃。有的小组非常有条理，先综合了每个组员的想法，拟出提纲，在不确定的地方做上记号，稍后大家分工作业，有的去图书馆查资料，有的上网找信息，将难题一个个攻破，最终在规定的时间内将各自的想法汇总，由组内擅长电脑的组员作出精美的PPT，形象地表达了自己的思想。

    在讨论中，武大和我校的同学不分彼此，大家都积极发表自己的意见。两校的文化在此交融，迸发出火花。在讨论过程中大家互相了解，也结下了深深的友情。

职场新鲜人：宝洁VS建行，你想去哪个？

   “虽然我们离找工作还有一段时间，但未雨绸缪，我们现在可以先模拟一下面试场景，提前感受将来面试的情景，也可以通过面试了解自己的不足和优势”。刚经历了案例分析的“头脑风暴”后，营员们马不停蹄地转战“模拟面试”。

    宝洁和建行是两个在第三产业和金融业中具有代表性的企业，同时这两大行业也是作为未来管理者和经济工作者的主要就业方向。因此主办方选择了这两个企业作为当天的模拟面试企业。

     大家一听是宝洁和建行这两个鼎鼎有名的企业，眼睛都亮了起来。看来很多人都是有备而来，都摩拳擦掌，蓄势待发。接着便是抽签决定谁是面试官谁是面试者，“面试”正式开始了。
 
    面试分为若干小组，每个小组六人，三个面试官对三个面试者。小组中有的同学对宝洁“情有独钟”，对宝洁的发展史有详细的了解。面试宝洁时，他们在面试官面前大秀自己的“宝洁百科”。可当面对宝洁的经典八问之一时：“请举一个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行一个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上一遍获得你所期望的结果。”那位同学却不知道怎么回答了。“这些问题我还从来没想过。”他挠挠头，无奈地对面试官说。

    也有同学选择建行，他们有的来自武大的经济管理学院，对金融比较感兴趣，面试时透彻地讲出了自己对金融市场的了解，博得面试面试官的共鸣，频频点头。

    通过这次面试，同学们都表示收获了很多。扮演面试官的同学说：“这次的面试官经历让自己第一次站在了面试官的角度考虑问题，体会到面试官在面试时的心态，在面对形形色色的面试者，我们最终会选谁，为什么会选他，这对自己以后在面试时把握心态上了很好的一课。”

    作为面试者的同学收获也不少：“第一次被面试，原以为自己应该没什么问题的，居然被人家问的无话可说，好多问题以前都没好好想过，自己的优势在哪，凭什么可以得到面试官的垂青，真感激这次模拟面试让自己可以提前想想这些问题，不至于到了要找工作时才开始手忙脚乱。”