新闻网讯（记者团 苏展 邓文祯 董一鹏 朱声仄 摄影报道）“21世纪最需要什么？”9月22日晚，1号楼报告厅内，Google大中华区总裁李开复博士刚一开讲就抛出这个提问。“人才！”话音未落，台下的同学们已给出了答案，一向儒雅淡定的李开复此时也忍不住笑了起来。

    “21世纪，最需要七种人才：创新实践者、跨领域的人才、高情商的合作者、高效能的沟通者、热爱工作者、积极主动者和乐观向上者。”被称为“讲故事的高手”的李开复博士，随后用故事将这七种人才的形象一一勾勒。

    创新实践者——“我们需要进行有应用价值的创新，创新是没有国界和域界的。”李博士举了Google建游泳池的例子。当时的Google创立没有多久，资金还没有现在这么雄厚，想在加州这样寸土寸金的地方修一个游泳池绝非易事，但是中标的团队出色的完成了任务。两个月后，Google员工在公司的楼顶上看到两个游泳池，并惊奇的发现这个游泳池的长度只有4米！在池中畅游后，员工们都对游泳池的创意赞叹不已：原来是团队大胆创新，合理设计了池中水的流向，人们无论怎么畅游，实际上身体却没有发生位移。

    跨领域合作者——21世纪对人才的要求不仅是要在本专业登堂入室，更要跨越专业的局限，在不同的领域有所建树。说到这里，李开复提高了音调：“我曾经对语音界的一个贡献就是，解决了当时使许多行业都头疼的语音识别问题。那是一个牵涉到统计学、概率论、模式识别、信息、信号处理以及声学、语言学多学科的难题，如果不是对其他的学科知识有所涉及的话，我是很难走到今天这一步的。”

    高情商合作者——情商远比智商重要，而团队精神则是企业最看重的。以微软一位“天才同事”为例，他一个人能做20个人做的活，但是他的孤傲难以和其它同事共处，居然在给同事的邮件上用红色的大号字“stupidest”羞辱对方。说到这里，李开复惋惜的说：“最后老板不得不辞退他。虽然他一个人可以担20人工作，但同时也可能伤害一个20人的团队，甚至还可能影响到400人的士气。”

    高效能沟通者——拥有这种品质的人是能鼓舞士气的人，是被理解、被信任的人。假设你要做一次演讲，那么首先你要理解你的听众，然后用最有效率的方式、方法与他们沟通。高效能沟通者是在尝试去引导听众，而不是一味的说教。

    热爱工作者——孔子说：“知之者不如好知者，好之者不如乐之者”。热爱工作的人会把工作当作一种享受，往往会比其他人作出更好的成绩。 在斯坦福大学，博士生往往会比它的博士后做出更好的工作来。是博士后不如博士吗？当然不是！而是因为导师在拿到项目以后，总是由他的博士生们来选择他们感兴趣的课题，拣剩下才请博士后一起合作攻关。所以在做课题时，博士生总是比博士后有更大的兴趣。说到这，李开复扬了扬眉毛说：“做自己感兴趣的，当然更容易做出成绩。” 

    积极主动者——21世纪需要更主动的人才。21世纪是一个个性张扬的时代，没有老板会喜欢“谦虚、没有想法”的人，只有主动推销自己的能力和才干，你发挥的空间才更大。看到Google的招聘信息，主动从网上搜索Google老板的E－mail，主动给他发邮件毛遂自荐，李开复用自己的实践行动为“积极主动者”做了诠释。
 
    乐观向上者——美国总统林肯的经历充分的告诉了我们乐观可以创造奇迹。每个人在一生中总会遇到大大小小的挫折与失败，正确对待挫折与失败，珍惜挫折与失败给你带来的机会，从挫折与失败中学习，做一个乐观向上的人。这样机会就不会在顿错和忏悔中溜走。