[评论]更应关注小企业:从PPLive说开去
发布时间:2006.05.10

来源:记者团 编辑:杨玉璨 浏览次数:

左为PPLive创始人姚欣 (本网资料图片)

    近日,由研科协举办的激情创业周系列活动“创业路上”在研究生活动中心陆续举行。随着上海聚力传媒技术有限公司CEO、PPLive网络电视软件创始人姚欣4月20日晚上的到来,我们再一次把目光投向了校园创业。
      
    每个人其实都怀抱着一个创业的梦想,有人把它实现,而有人只是将它在心中盛开。企业的成立,无论大小,都是经过一番勇气的挣扎后智慧的结晶,承载的是一种青春,一种憧憬。有无数的创业者在这条开拓的道路上不幸夭折,又有无数的创业者依然执着的走下去。所以,当我们为新生企业的成功喝彩时,实际上是我们内心深处的梦想在他人身上的延伸。
      
    大企业他能左右市场影响我们的生活。他们能从一个领域的垄断跳到另一个领域的垄断。他们从不自缚,很少专门经营某种行业,总是力图攘括一切。他们长袖衫舞。他们被仰视,是社会憧憬的偶像,然而他们永远只是社会的极少数。 
    
    相比之大企业而言,新生企业普遍是弱小的:他们缺钱,他们缺人才,他们没有名气,他们还不入流,他们很少被关注;他们经常被嘲笑为“巴掌大的人想干天大的事”;他们自生自灭,多数的命运是“心比天高,命比纸薄”……但他们有激情,有向往,有活力,有让人惊叹的创意和独特的商业模式,他们有跌倒了再爬起来继续的意力。正是他们让整个社会涌现出更多的创新和变革机会,也多了许多令人心潮澎湃的传奇人物和故事,并牵引着越来越多的人朝这个方向努力。
     
    PPLive之所以成功,成功于它的创新,成功于它的市场需求点,更成功于他的企业文化。小企业以它玲珑的姿态迅速崛起,以一种大气的视野和远见开拓了一片宏伟的蓝图。就如姚欣所言:“Live是一款共享软件,1个人看不如10个人看,10个人看不如1000个人看,1000个人看不如100万个人看。作为一种共享它应该是包容和广泛的,代表一种互助的文化:奉献之后才有回馈。”正是这种以共享为中心的卓越眼光,成就了一个小企业向大企业的飞跃。
     
    或许我们应该更加关注小企业,新生企业。因为,并不是只有那些富可敌国,有着辉煌历史的公司是伟大的,每个曾构筑和正在构筑商业历史的小公司也都曾以自己的方式伟大过,因为每个公司就其所热爱和追求的东西而言都是伟大的。  (黎虹)

    注:本文仅代表作者个人观点,与本网及记者团无关!

学校微博
单周单篇点击量排名