新闻网讯 为深入探寻基层治理密码，7月28日至8月1日，公共管理学院“公治力行”基层实践团暑期社会实践队在指导老师蔡长昆和何磊的带领下，走进恩施州巴东县信陵镇、官渡口镇、绿葱坡镇等地，走访县直部门、镇政府、村（社区）及企业，实地看、现场问、用心记，在田野调查中解码基层善治的“巴东经验”。

在巴东县农业农村局，实践队与多个股室进行访谈。集体经济在经合指导部推动下，全县村集体年收入均超10万元；区域协作股借力武汉黄陂、硚口，年引资金超3000万元；乡村建设股虽未满编，但“厕所革命”等民生项目仍在严推。从增收、帮扶到宜居，每一步都扎实，每一步也面临新挑战，振兴之路持续探索。“真正的善治不在于宏大的口号，而在于如何将政策转化为群众可感可及的实效。”工作人员说。

走进信陵镇，实践队发现，作为县管镇，这里同时承担着县政府驻地的功能，这让当地的治理场景更丰富多元——既有城镇发展中的精细管理需求，也涉及城乡衔接处的复杂事务协调，牵涉的事务维度相当广泛。借着湖北省“2025干部素质提高年”的契机，依托“综治中心”与“6办3中心”的协同机制高效运转，镇政府在夯实基层治理中枢的过程中，把各类矛盾化解在萌芽状态，让治理效能在日常实践中持续提升。

绿葱坡镇以“森林康养、滑雪运动、民宿休闲” 为主题，围绕 “山、水、林、廊、城”进行规划布局，建成“绿葱坡滑雪场”“野花坪度假村”等核心景点。镇政府牵头设立协会行业规范，还打造了“十五分钟便民圈”和党群服务驿站。当地民宿从10余家增至140余家，成功将“凉资源”转化为“热经济”。

大坪村从过去单一种植苞谷，转型成为如今3000余亩的柑橘园，产值节节攀升。在这一转变背后，驻村工作队投入的30万启动资金起到了关键撬动作用，成功搭建起“合作社+公司+农户”的联动模式。村委会还引入“天翼云眼”数字平台，不仅实现了对产业发展的精准监管，更覆盖到民生服务的智慧化治理，让科技赋能的成效真正落到实处。

从土店子村的殡葬改革，到野花坪村的“一季两带三基地”的发展规划；从荷花村探索“小水果+农旅”模式，到院里树下民宿的返乡创业故事……五天调研里，实践队收获了一份鲜活生动的基层治理答卷。