新闻网讯 7月29日，管理学院“数智赋能基层治理现代化”暑期社会实践队走进城市公共交通运营的前沿阵地——武汉光谷交通运营有限公司开展实地调研，为光谷地区有轨电车交通规划提供数智优化方案。学院党委副书记杨柳、管理科学系副系主任盛典与本科2024级辅导员宋晓带队开展调研。

实践队一行走进光谷有轨电车的“大脑”——控制中心（调度中心），电子屏幕上展示出监控区域与数据分析区域。左侧是实时滚动的客流分布图与车辆位置轨迹，右侧是覆盖电车各关键路段的监控视频画面，交通态势一目了然。控制中心相关负责人向队员们介绍了整个系统的运行逻辑。他演示了如何进行客流监测、车辆动态调度，以及如何确保整条线路的运力调配最优化和服务准时性。围绕系统稳定性、高峰应对策略、与其他交通方式的协同等问题，队员们和负责人交流。

实践队还参观了有轨电车线路大型规划沙盘模型，并与公司运营管理部的负责人及乘务、票务、后勤保障核心团队进行研讨，分析当下光谷有轨电车的运营挑战数智赋能的可行性。运营管理部负责人介绍了光谷有轨电车的整体运营框架、发展历程。队员们就线路规划的科学性与空间效率优化等关键问题进行探讨。

杨柳对武汉光谷交通运营有限公司为本次实践提供的宝贵学习机会和支持表示感谢。她表示同学们在多天的调研中培养了发现问题的能力，这是一次生动的一线专业课，也是学院面向国家重大需求、服务区域发展的一堂行走的思政课。她希望以此次调研为契机，开启双方在支部共建、社会实践、志愿服务等方面的深化合作。盛典希望以此开启双方在交通大数据挖掘、智能决策支持系统开发、城市公共交通现代化管理研究等领域的深度合作新篇章。

武汉光谷交通运营有限公司总经理王安军表示，希望未来能与华科大管理学院建立更加紧密的战略伙伴关系，在联合人才培养、共建产学研融合平台等方面深化合作，将管理科学的智慧和数智技术的潜力转化为推动光谷公共交通高质量发展的核心动力，共同为“有轨畅行惠民生”的目标赋能。

带队老师表示，本次在武汉光谷交通运营有限公司走访调研，搭建了校企深度对话的桥梁。实践队通过沉浸式理解有轨电车系统全周期的运营管理流程，亲历基层交通治理的复杂性与多维挑战，从而对“数智赋能”在解决实际问题中的潜能与应用边界有了更清晰、深刻的认知。实践队将继续整理分析调研数据，思考解决方案，以有价值的优化策略为光谷公共交通发展贡献青年力量。