新闻网讯 8月11日至8月13日，公管学院“公治力行”基层实践团开封分队走进开封市水利局、水投集团及一渠六河沿线园区，通过走访职能部门、实地察看治理现场、与企业负责人座谈等方式，近距离了解这座古城“以水兴城、以水治城”的治理密码。

在开封市水利局，调研小组与局长吴现伟、主任杨新生等一线干部面对面交流，围绕PPP模式运作、绩效考核细则、防汛调度机制和跨部门协调等议题进行深入探讨，系统梳理了“政府主导、国企担当”的治理框架。吴现伟介绍：“一渠六河项目的投资单靠财政难以为继，正是通过政企合作，才推动了治理进程，让昔日水沟变成今日景观带。”

在水投集团及下属一渠六河公司的座谈会上，集团总经理韩颖和副总经理陈柳伊向调研小组展示了“运维日志”。日志中详细记录了河道日常保洁、绿化修剪、汛期24小时闸房值守，以及数字化派件处理等情况，例如要求在30分钟内清理水面漂浮物。“我们不仅是工程建设者，更是市民亲水生活的守护者。”集团总经理韩颖说道。

漫步一渠六河沿线，调研小组看到当地水治理成效：昔日污浊的护城河如今水清岸绿，岸边垂柳成行，仿古路灯与青砖步道整齐铺设。16公里环城绿道上，晨练的居民、嬉戏的孩童和前来打卡的游客交织其间，成为城市生活的一部分。在夜间灯光秀中，宋词佳句投射在水幕上，让宋韵文化与现代生活融为一体。在龙亭湖自动化监测站，实时更新的水质数据和远程控制的闸门系统，则展示了“数字化运维”的技术应用。

“以前夏天都不敢开窗，现在傍晚可以带着孙子来散步，这水清亮得能看见鱼！”岸边纳凉的居民李大爷感慨。沿线设置的19个党群服务驿站，提供26项便民服务，把“还河于民”的理念真正落实到市民生活中，一渠六河不仅是一项水利工程，更是一项惠及百姓的民生工程。

从39个排污口的逐一整治，到跨部门协同的高效衔接；从PPP模式的机制创新，到数字化运维的科技赋能，开封治水的密码，藏在“系统施策”的智慧里，更写在“以水为媒”的民生答卷中。切实感受治水成效的同时，调研小组也注意到一些现实挑战：汛期排污与水质保护的矛盾、国企市场化转型的探索、长效运维资金的保障等，依然是基层治理需要持续应对的重要课题。