■ 耿建萍

在华中科技大学学习、工作整整五十二年，从一名学子到留校任教，再到从事行政人事与基层党务工作，我完整亲历并见证了这所大学半个多世纪的变迁与成长。

岁月沉淀，我深深感悟到：华科大精神，从来不是虚无缥缈的抽象概念，而是一代代华科人紧跟时代、心怀家国、坚守实干所沉淀下来的人格底色与办学风骨。 若要用最质朴、最凝练的四个字来概括，那便是——“听话出活”。

听话：不盲从，而是格局与情怀

我理解的“听话”，绝非被动服从，而是一种有站位、有情怀、有格局的自觉追随。这份“听话”，就是听时代之音，紧跟国家发展脉搏；听教育初心，坚守立德树人根本任务；听学校号召，主动融入发展大局；听师生心声，坚持以师生为中心。

回望学校七十余年发展征程，一代代掌舵者始终初心不改、蓝图接续，以远见卓识引领学校跨越式发展。从朱九思老校长高瞻远瞩，不甘固守工科院校定位，立志创办综合性大学。在上世纪七十年代末超前布局当时并不被看好的生命科学，选派教师出国深造；到杨叔子校长倡导人文素质教育，为理工科大学注入精神灵魂；再到周济校长确立信息、生命两大学科为龙头，李培根校长提出“大学既要服务社会，更要引领社会”……历届校领导一张蓝图绘到底，不否定前人、不另起炉灶，始终以长远眼光布局学科发展，让学校始终与国家战略、科技浪潮同频共振。

学校始终坚持党委引领办学方向，把党的教育方针贯穿人才培养、学科建设全过程。领导干部从不高高在上，坚持下沉基层，直面人才引进、实验室建设、经费保障、家属安置等实际难题，主动担当、靠前服务，以扎实作为筑牢办学根基。

学校整体的战略定力与务实作风，也深深指引着校内各院系的建设发展。我深耕的生命学院，便是学校坚守大局、笃行实干的鲜活缩影。生命学院从无重点学科、无科研大楼、无顶尖人才的薄弱基础起步，始终紧跟学校整体战略，强化执行、迎难而上，一步步补齐短板、做强优势。这条爬坡过坎的路，我亲身走过，深知不易。

同时，学校始终聚焦师生急难愁盼，主动回应师生关切，用心用情解决场地、经费、生活保障等现实问题，以暖心服务凝聚人心、汇聚合力。人心齐了，事业才能往上走。

出活：不空谈，唯求实效

所谓“出活”，就是不空谈、务求实效，以实干出成果、以担当践初心。我们的“出活”，是出民生之盼，出人文之暖，出国家之需，出科学高峰的硬核担当。

学校始终坚持资源下沉、服务基层，把最好的地块、最优的资金投入科研大楼和学生宿舍，行政楼多年保持朴素原貌，把有限财力全部用在育人、科研和师生需求上。这份取舍，尽显办学初心。

历届校领导心系师生成长，高度重视人才工作，从早年为教职工配发生活物资，到改革薪资待遇，再到出台特殊政策柔性引进人才、放宽退休年限、解决家属就业……这些超常规的人才举措破解发展难题，营造了团结包容、暖心奋进的校园氛围。

暖心的育人环境、团结的干事氛围，更滋养出一代代华科人报国担当的实干底色。大家始终心怀“国之大者”，主动攻克“卡脖子”技术，把论文写在祖国大地上。生命学院余龙江教授带领团队深耕乡村振兴与扶贫一线，长期扎根云南临沧山区，依托科研助力茶叶改良、药材种植，带动村民增收致富，成为高校服务地方发展的典范。

在前沿科技领域攻坚克难、勇攀高峰，更是华科人“出活”的核心体现。生命学院骆清铭、徐涛、汪宁、王擎、杨祥良、曾绍群、刘笔锋、刘剑峰、闫云君、马聪、谢庆国、张贤钦、罗亮、朱斌等学者，深耕生物医学工程和生物学的学科前沿方向，勇攀科研创新高峰，为华中科技大学实现了多项“从0到1”的历史性突破，推动学校在该前沿领域研究、顶级期刊发文取得历史性进展。

传承：从生命学院文化到华科大精神

在生命学院四十余年发展中，我们凝练出“引领前沿、放眼世界、聚焦融合、踔厉奋进”的LIFE文化——这，正是华科大精神的生动缩影。

如今，生命学院拥有两个国家重点学科，八成师资从海外引进，大批学子奔赴世界名校深造，实现了从薄弱小院到优势学科高地的跨越式发展。

华科大被誉为“新中国高等教育发展的缩影”——从工科院校成长为综合性、研究型、国际化一流高校。在我心中，“听话”是心怀家国、坚守站位，“出活”是脚踏实地、实干担当。

新时代新征程，我们更要传承这份精神，永葆拼搏奋进的初心，以恒久之功、非常之势，奋力迈向中国特色世界一流大学建设新高度，为新时代高等教育发展贡献华科大力量。

（作者系华中科技大学生命科学与技术学院顾问，曾任华中科技大学人事处副处长，担任生命科学与技术学院党委书记21年。）

编辑：范千

审核：万霞、汪泉

审定发布：詹健