新闻网讯（通讯员 杨妍 报道）12月28日，管理学院在院大楼107教室举行了团学联2007年干部培训的第三场培训。院分团委书记刘彬出席，并向学生干部具体介绍了“管理学院学生组织通行‘项目管理’制度”。

    “将项目管理引入学生组织当中，意义重大。”刘彬讲解道，“较学生组织中普遍运用的直线职能制而言，项目管理有其显著的优点。项目管理能更有效地整合利用资源，提高工作效率，更好地达成活动目标；对于参与项目的成员来说，在这个临时成立的项目团队中，可以了解并参与到活动中的每个职能活动，从而全方位的锻炼自己的能力；对于项目经理而言，项目管理是对自己的综合管理能力和领袖才能的一个极大的挑战和锻炼。”

    结合学生活动中的实际情况，刘彬通过标准化的文档模板详细介绍了项目生命周期、项目管理流程等理论知识，以及几个重要的项目管理工具：项目策划书、工作排期表、项目总结报告、进度计划表等。

    关于进行项目运作和管理时不容忽视的一些细节，刘彬结合现实中存在的问题，也一一提到。比如项目管理中的信息流、人职匹配与职权匹配、专人负责思想、预算控制意识等。

刘彬提出按照标准化模块设计的思想，鼓励学员对学生活动中的部分环节进行标准化的模块设计，如：会场布置方案、会议流程管理方案、宣传方案、报账流程、物品管理方案和外联管理办法等。

   “项目管理”制度在管理学院研究生会、以及院创新与创业基地已经取得很好的效果，学生的能力在项目实施中得到长进。刘彬想通过这次干训，将“项目管理”介绍给团学联的学生干部，从而对团学联今后的工作有所促进。

据悉，项目管理是世界上公认的一种有生命力并能实现复杂的企业目标的良好方法。它是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。