新闻网讯（通讯员 田博文 报道）所谓领导，很多人说它是一门技术，更多的人说它是一门艺术。那么领导的内涵到底是什么？怎样成为一个有领导力的领导者？相信华中科技大学管理学院研究生会的第三期干部培训会给大家答案。
 
    12月6日晚六点，管理学院133教室，华中科技大学管理学院研究生会的第三期干部培训如期举行。南富士株式会社武汉区GMC项目负责人向正位给大家带来了一场精神大餐。
 
    “其实人人都是领导，领导力就是影响他人的能力。”向正位说，“领导力不是天生的，是后天习得。领导是一门建立在技术基础上的艺术。” 

    “西蒙说过，领导艺术是处理模糊性、随机性问题的领导方法，是非程序化决策。这是一种特殊方法，是一个软方法，软艺术，是技巧，而不是按章操作，需要的是想象、直觉和创造力。”向正位用自己的理解告诉大家领导的精髓。随后，他给出了四个小故事，将现场参与的同学自动分为四组，对故事中体现的领导艺术进行讨论，并将故事演绎出来。同学们有的扮作小鸟，有的扮演小和尚，虽然没有道具，可是大家的表现还是得到了观众的认可。
 
    在大家的表演和分析结束之后，向正位给出了作为一个有魅力的领导者应具备的基本素质：做一个受团队欢迎的人；善于发现人才，果断；用心做人，用心做事；换位思考。“当然领导艺术不仅仅如此。所谓高度决定视野，角度决定思维，气度决定格局。”向正位着重强调，更多的领导艺术源于个人自身品质的完善。
 
    培训结束后，记者对南富士株式会社武汉区GMC项目负责人向正位进行了简短的采访。据向正位介绍，GMC项目主要是针对本科生开展的一种启蒙性教育。他讲到，在关注到武汉的大学生在广州、上海等地找工作竞争力不强的现象，南富士株式会社武汉区对于武汉高校推出了GMC项目，旨在对本科生进行职前培训。我校也是武汉地区较早地接受此类职前培训的几所高校之一。

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　　GMC（Global Management College，全球化管理培训）项目是南富士产业株式会社推出的以发现和培养面向全球具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的的培训项目。公司招募拥有优秀基本素质，能够积极主动地学习、改变、成长的学生参加培训。通过双方的努力，培养出能胜任跨国公司管理运作的领导型人才，以解决外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”的瓶颈问题。