新闻网讯  12月2日下午3点半，戴姆勒东北亚投资有限公司人力资源经理马力群在管理学院110教室带来一场名为“职业生涯分享”的讲座，并由会计系刘炜副教授主持。
 
    首先，戴姆勒公司校园招聘主管简要介绍了公司概况。该公司于1886年发明首辆汽车，旗下有奔驰、smart等耳熟能详的汽车品牌，是一家处于市场领先地位的跨国多元化企业。目前在中国大陆有两家本土化生产合资企业，分别设于北京、福建。

    然后，马力群就企业招聘和职业生涯规划两方面与同学们分享他的经验。
 
    俗话说“知己知彼，百战不殆”，马力群表示，掌握企业招聘人才的标准才能在激烈的职场竞争中稳操胜券。适合企业的人才需兼备专业技巧、综合能力和素质。
 
    在招聘过程中，专业技巧是由用人部门进行测评。而综合能力的测评是由人力资源部门完成。作为一名资深人力资源经理，马力群与大家分享多年来的招聘心得。他指出大部分企业对综合能力的测评有80%的相似度，可大致分为领导自己的能力和素质，包括分析、解决问题的能力、逻辑思维能力、性格特征等；领导他人的能力和素质，包括谈判技巧等。招聘的过程实际上是HR和面试者的博弈，面试问题花样繁多，而其本质相同。“HR只想知道你真实的想法和真实的你”。他向现场提问道，“下水道井盖为什么是圆的？”有人回答“因为井是圆的。”他笑着解释这样的回答往往让HR认为你的逻辑思维能力不错，若招聘编程类的人才，你的胜算较大。要是招销售经理，你可能就不大合适了，做销售需要更多的想象力。

    马力群说：“在面试中，我问毕业生们其弱点是什么，他们往往回答自己没有工作经验，我很不喜欢这个答案。既然我把你定位成毕业生，就不会要求你有工作经验，没有必要陈述这个。我们看毕业生的情况，更多地是看综合素质和能力。” 
  
     掌握企业的招聘标准，就能有针对性地提出自己的职业生涯规划。第一，自我定位，了解自己的兴趣所在，要是没有特别的兴趣，就应该根据所学专业进行定位。第二，“机会总是留给有准备的人。”马力群说道，目前很多招聘更加倾向学生干部，因为他们更具组织协调能力和沟通能力。第三，尽量多争取时间机会，公司更偏向招聘熟悉的实习生，而不是只有短短十几分钟了解的应聘者。对此 他举例道，在一次面试过程中，应聘者问他“你知道奔驰50年的底盘型号吗？”他确实不知道。那位应聘者得意地告诉他“我知道！”HR当然会给这类求职者更高的分数。
 
    在提问环节，有人问道“如果一个并没有取得面试资格的应聘者强行跑来面试，请问用人单位会因为他打破常规的行为而青睐于他吗？”马力群回答：“对这样的霸王面，处于不同阶段的公司会有不同处理方法。一家初创型企业可能会对这样的人更加留意，而对于一家处于稳定发展的公司而言，一定对其不予理会。稳定的企业需要遵守制度的员工。”

    随着竞争压力的不断加大，很多学生更加关注职业生涯规划。讲座现场座无虚席，来自不同院系不同年级的同学齐聚一堂，马力群诙谐幽默的讲座更使现场掌声不断。