新闻网讯(记者团 成毅 李璇 宋晨 摄影报道）2004年7月，河南省平顶山、周口等五市联合人工降雨，各方均投入大量人力物力，结果平顶山、许昌二市喜获甘霖，其他三市周口、驻马店、漯河却只得到了零头；今年来自日本的SK-Ⅱ品牌多项化妆品被查出含有禁药成分，引起轩然大波……这些事件背后蕴含着什么样的经济道理？12月21日晚，在大活513室第七届“飞航杯”科技节经济学院武汉高校行业案例分析大赛上，来自华科、武大、华师以及中南财大的六支队伍齐聚一堂，将现场观众带入思维缜密的现代经济世界，为大家解答这些疑问。

    武汉大学代表队以刀尖上的舞蹈比喻SK－Ⅱ事件，解密SK－Ⅱ处于危机时的管理。危机发生前，销售者的处理不妥为后期埋下了隐患，处于危机中的生产公司依然拒绝沟通，无视权威，设置重重退货障碍，到后期再补救已是亡羊补牢、一头雾水。队员们对此情况产生的深层分析是由于文化差异的难以融合，高端定价以及之前设置的完美陷阱所埋下的隐患。对此的建议是构建危机管理文化，完善管理制度，建立危机管理机构并总结得失。 

    河南五市争抢云朵是流动性公共商品难以分配的典型例子。中南财大的队员举例道，流动性公共商品就像上游流向下游的水，上下游的人都能用，但上游必定会对下游造成污染，这就是资源有限以及不确定性造成部分效用能得到满足而部分不能。传统的收费排队解决方式是治标不治本，协商合作机制和区域利益补偿机制则是现实可行的。

    华中师大的代表队通过具体数据和实例分析我国营养品市场的现状，指出我国保健品市场的不足，分析了行业利润来源以及国外营养品的竞争，并提出加强技术开发，规范市场行为等解决措施。来自华科经济学院的另两支队伍则分别分析了我国传媒业和民航业的发展情况。

    最终，武汉大学代表队力压群雄获得本次行业案例分析大赛冠军；以传媒业发展和经济型酒店模式为主题的两支华科队伍夺得二等奖；华中师大、中南财大以及华科分析民航业前景的队伍得到三等奖。

    校教育管理科科长王学东，经济学院党总支书记邓华和、副书记徐彩云，副院长刘海云到场观看比赛，并为获奖队伍颁奖。