在主校区图书馆老馆四楼，有一个十余平米的小房间，其中摆设六张桌子，两个破旧的柜子，十一把木椅子。应立新觉得太简陋，就从家里搬来一张白底黑斑的布沙发，挤一挤也能坐四个人，同时将家里的19寸创维彩电搬了过来，偶尔给会员们放几张DVD作为视频学习教材。这就是图书馆读书会的基地了——开会、办公、讲课，都在这弹丸之地里进行。应立新，图书馆的一名管理员，兼读书会指导老师。

    读书会的规模不大。20多名来自多院系的学生组成了眼下第二届读书会。自她2009年4月16日成立以来，总共培养了80多名学生。让人意想不到的是，不同于学校各院系，图书馆读书会作为一个非授课单位，竟也培养出一大批优秀人才。

 一大批“学生明星”和一位教练

    从去年10月份找工作至今，短短几十天时间，就接到欧莱雅、创维集团、广州本田等6家知名企业的录用信。近日，我校材控专业学生陈青华成为了同学眼中的求职明星。作为一名工科生，却最终获得东方电气集团的管理岗位，陈青华认为，她的成功源于自己在学校逐渐形成的职业人素养。

    除了陈青华，校园里还涌现出一大批“学生明星”。戴志勇，读书会首任秘书长，今年以432的高分通过研究生初试；李静，能源学院大三女生，加入读书会半年，在应立新的启发下，充分发掘自身才能，成立校级“泊心瑜伽”社团，填补了我校气质型形体训练项目协会空白；杨涛，09级学生，土木学院党支部书记，校红十字队总队长，在今年温总理与网友在线交流时向温总理提议设立“革命烈士节”……

    而2010年获得全额奖学金赴麻省理工学院留学，师从美国国家工程学院华裔院士陈刚的曾令平，能源学院06级本科生，当年也是图书会的一员。

    他们虽来自不同院系，却来自同一个组织——图书馆读书会。读书会作为一个学生组织，日常运作由学生自主决策，应立新只负责提供信息和意见。“指导不是辅导，更不是领导。我就像一位教练，告诉他们怎样去打赢一场比赛。”这是应立新对自身角色的理解。

    早在1999年，应立新就在学校提出一个教育改革课题——《以图书馆为中心的大学自主性开放式学习模式研究》，主要探讨的问题是“图书馆应当如何培养学生”。这项课题获得了当年的课题评审二等奖。而今天读书会的人才培养模式就是当年课题中所蕴涵的一套理念的影子。

一个三角形和一个圈

    2009年10月下旬，应立新策划了一个名为“孝文化周”的主题活动，开幕式上，会员们通过朗诵《孝经》、手语舞、自述故事等多种形式，体验“孝文化”，感恩父母。

    “父母为子女不求回报地付出，才成就了今天的我们。想到这些，心里就充满了感激。”一位会员说，好几位成员在讲述自己和父母的故事时几度哽咽，落下泪来。

    除了举办晚会，应立新还向会员们推荐《颜氏家训》、《傅雷家书》、《哈佛家训全集》等6本“家训”经典著作，并要求会员们写下读后感。应立新说这是他迄今为止做得最满意的一件事，它让学生意识到肩上的责任，也更懂得了自强。

    正如读书会的宗旨——“开卷有益，分享经典，以文会友”，在读书的同时，读书会也重视交流。李培根校长提出“宏思维”之后，读书会召开了“宏思维”主题研讨会，一位会员说：“通过这次探讨，使我增强了大学生的社会责任感，也意识到爱校、荣校的重要性。”他们还将各自写下的47份学习心得装订成册以供交流。而杨叔子、樊明武、王鼎等名人也曾在读书会与会员们分享人生体验。

    在《以图书馆为中心的大学自主性开放式学习模式研究》里，应立新画了一个三角形。其三个顶点分别是教务处、老师和学生。教务处的两个箭头分别指向老师和学生，代表教务处对他们的约束；老师的一个剪头指向学生，代表老师对学生的约束。这时问题出现了：两个剪头同时指向学生，学生往哪里逃？应立新接着在三角形的中心画了个圈，这代表图书馆。

    读书会正是依托图书馆，集合大量的学习资源，以服务学生。其中学习资源既包括各类文本、视音频资料，也包括读书会组织的各项活动，更包括它体现出的价值观与精神塑造。

    对于读书会，应立新希望将其打造成一个资源集合地，以至于在未来建立起一个智库，为学校发展做出贡献。

一面温情 一面残酷

    “在家会陪父母看电视吗？”“假期会回去看望原来的老师吗？”这是读书会招新时看似另类的面试问题。“没有人情味的人，我们不要。智商条件越好的人，心不善、不厚德，培养出来后越是为恶。”应立新说。

    2010年的11月，武汉已进入寒冬。读书会十六名会员组成两个小组，分别到紫菘和韵苑检查每个会员的寝室，看他们的被铺够不够厚。有位会员的床上只有一床被子加凉席，后来会员和应立新共同集资为8名会员各添置了一床棉被。

    机械工程09级学生、会员廖广纯因为切割阑尾炎手术，需要躺床一周。因其父母不在身边，会员们便主动排出一张时间表，轮流给他送饭，陪他说话。3月8日中午，会员们正在开会，才出院没几天的廖广纯就意外出现在大家面前。“这是一个很有向心力和吸引力的集体，这里就是我的家。”廖广纯说。

    可是，廖广纯只道出了读书会温情的一面。近日，新上任的第二届会长顾建国向应立新建议提拔一位同学做副会长。应立新只问了一个问题：“他的业绩呢？”

    业绩？是，业绩。典型的企业管理理念被引入这个小小的学生组织。花了时间就必须要获得有高度、有深度的成果，这一点每个读书会会员都牢记在心。在读书会的发展过程中，渐渐形成了一套严格的考评机制与干部选拔机制。“谁硬谁上，谁能谁上”。

    应立新极力向会员们展示的，是一个真实的世界。他用职场里残酷无情的竞争意识和衡量标准去武装读书会。如果有某位会员对它有意见，应立新也不会像思政辅导员一样“请他喝茶”，而是做两件事：一是陪他去招聘会现场，看看当下社会对人才的要求；二是给他看一批描写现实社会的书，诸如《穷二代富二代》、《官场笔记》等，让他们清醒地认识到现实的残酷，意识到只会读死书的人没有竞争力。

    应立新称其为“参照系教育法”，“教育要选好参照系。大学培养的是适应社会的人才，因此社会才是最佳参照系。高等教育就应该是一种真实教育。我们不是幼儿园，不讲童话；我们是科技大学，只讲实话。”

    今年，读书会正计划着一场艰难的转型。以前总是邀请名人来做讲座，今后却决心将活动主体转移到会员本身，踏实做事，低头奋进。如举办校园大赛、参加全国大赛、与院系读书会联合举办活动等都在它的日程表上。虽然不是学院，图书馆读书会却以自己的方式为华中大人才培养贡献着力量。