彭林:“国性”扎根,拿出母文化论输赢
发布时间:2008.12.09

来源:记者团 编辑:李宁皓 浏览次数:

   

    

   新闻网讯(记者团 郑青 陈潇逸 摄影报道)“无科技不足以兴国,无文化则可以亡种。”12月8号晚西五117座无虚席,来自清华大学历史系彭林教授为我校做了第1437期“关于文化战略的几点思考”的人文讲座。 

    未闻其语,先敬其形。彭教授一袭笔挺的油黑色唐装,在人群里显得格外的别致。整场讲座完整而流畅,让同学们一睹了国学大师的自由心灵和丰富灵魂。  

                                   常思:文化兴亡,匹夫有责 

    民族文化是民族存亡之根。当今所有物质、思想、制度的文化都是民族文化,民族的多样性决定了文化的多样性。它能回答“你是谁”的问题。“一外国人问你是不是日本人?你说不是;高丽人?你也不是;中国人?而你不停地点头,是因为你认同的是中国文化,它能解释你的归属感。”彭教授侃侃而谈。
    顾炎武提出:天下兴亡,匹夫有责。其深意何在?文化亡,则民族亡。彭教授谈到,中华文明遭受到好几次灭顶之灾,却没像历史上被汉化的契丹作为一个民族永远消失。每一次都有精英站出来,为坚持本位文化大声疾呼。无数仁人志士的文化自觉性,使中华文化一直没中断过。

                          冥思:“国性”扎根,八年磨一剑 

    国性,民族文化之个性。“要中国人不读《国学》,就好比要基督教不读《圣经》,伊斯兰教人不读《古兰经》一样,那不是找抽吗!”可见,国性是经典,是民族文化的最高形态。

     “三大钱圣”之一钱穆的《国史大纲》,讲了环环相扣、层层递进的四种对民族文化认知的境界:有知识的人不能算有知识的国民,否则只算知道一国历史,而不了解、深知;附随一种对本国基本历史的温情与敬意;不会有偏激的虚无主义,视既往的历史一无是处;不会感到现在我们站在历史最高点,亦不会归咎责任于古人头上。” 

    为达到这四种境界,彭教授在清华开的国学班,八年来每堂客都不断修改PPT,就是要使民族文化扎根于母文化脆弱的一代。

                          忧思:请善待我们的母文化 

    近代以来的文化自阀所造成的中国文化流失已到了触目惊心的地步。之前有香港媒体称:我们正在实行文化上的自我殖民,奉美国为精神文明的宗主。我们快成为了没有根的民族。他指出,这具体表现在我们对民族语言、服饰、礼仪等上的不自信。之后,彭教授分享了他亲身经历过的,那些东方文化在西化过程中“闹得笑话事儿”。

   “你看你们穿的衣服,有哪个是和我一样,穿的是中国的服装。你们在一天天丢掉自己的文化。”这时候同学们都纷纷互相张望或面面相觑。彭教授又随后补上,“竖领的是中国的,翻领的不是。”全场顿时想起雷鸣般掌声,为老教授坚持本民族服装的自信、自豪所感动。讲台上,此时岿然站立的彭教授如同一个捍卫民族文化的战士。
   “现在结婚也不穿红纱,改穿白纱了。一次去参加婚宴,上楼梯时,一看扶手上缠满了白纱。哎呦,白的,吓得我一头冷汗。难怪别人说:婚姻是爱情的坟墓!”

   “我们清华宿舍都是叫什么斋,心斋、德斋。讲的就是心灵净化的地方。有次开学时,一女生问我:‘老师,请问这里是不是宿舍啊,怎么叫斋’,是不是吃斋念佛的地方啊?’我当时看她一脸狐疑,就顺着她说:‘恩,有可能。’”

     “同文同种,在人民大会堂居然发生了这样一幕:胡连历史性握手,着西装。当年中山先生发明中山装,四个口袋,礼义廉耻。有此连战西装笔挺地顶着高温拜孙中山墓。那中山先生要问:‘这个人是谁呀?’答:他是你第某某代国民党接班人。” 
     
    彭教授用幽默将这些事娓娓道来,惹得大伙忍俊不禁,教室一下子被这些“笑语连珠”轰炸的沸腾了。然归于平静后,这些生动活泼的话语却又成为了另一种弥足深刻的沉思。
                               
                                深思:文化战略的建设 

    中国文化战略的核心是,追求民族和谐与国家统一。任何一个民族的战略思想都可以从它的战略文化传统中找到遗传密码。这是因为战略文化传统既不是一天之内形成的,也不是可以轻易消失或变异的。一旦战略文化传统形成,它将长期地渗透于该民族战略思维的每一个细胞之中。 

    彭教授认为,当今文化战略首要是使中国文化要成为全世界汉文化的最高峰、至高点。凭这一点来加强海内外华人的文化认同。其次,树立中华民族的独特文化形象。再次,要有利于民族工业发展。最后,还注意提高全民的总体素质。特别区分外在可量化的知识教育和内化“人文关怀”的素质教育区分开来。读书读到最后,都要有份对国家人民归属感的责任心:家事国事天下事,事事关心。

学校微博
单周单篇点击量排名