■ 杨海斌 林季杉
作为承载着传承智慧、探索真理、赋能社会使命的学科阵地之一，哲学学院成立五年来，扎根学校“双一流”建设沃土，在“明德、厚学、求是、创新”的校训精神指引下，砥砺深耕“十四五”，学院党委坚定地领导全体教师凝心聚力谋划“十五五”。
2026年1月初，站在又一个五年的起点，学院召开二级教代会系统总结过往经验，研判发展形势，科学擘画未来蓝图，以求真务实的干劲，奋力打造基础更牢、水平更高、综合实力更强、努力接近世界一流的哲学学科，为学校构建精品文科、服务中国式现代化贡献哲学力量。
“十四五”时期是哲学学院爬坡过坎、蓄力成长的关键五年。学院于2020年8月成立，始终坚持落实立德树人根本任务，以学科建设为龙头，以人才培养为核心，以师资队伍为支撑，各项事业取得了阶段性成效。在人才培养方面，我们深耕教学改革，完善培养体系，构建了科学精神与哲学素养相融合的育人模式，打造了“慧源哲学茶座”“喻家山哲学小屋”“耕读教育”等特色育人品牌，其中人才培养质量相关指标跻身全国前五，为社会输送了一批兼具理论功底与实践能力的优秀哲学人才。在学科建设上，32位教师持续凝练研究方向，强化科研创新，努力在中国哲学、马克思主义哲学、外国哲学、伦理学等领域形成优势和特色。学院获批多项国家级、省部级科研项目，在核心期刊发表了一批高质量学术成果，尤其是2023、2024两年，国社科基金数全校文科第一，人均在研项目排名全校文科首位，第十四届湖北省社科成果奖一等奖、二等奖、三等奖各两项，大家齐心协力为学科持续发展奠定着坚实基础。在师资队伍建设上，学院坚持引育并举，优化队伍结构，其中，45岁以下教师占比2/3，人才队伍充满活力。同时，我们积极拓展社会服务，与校内外相关单位建立合作关系，邀请国内外知名学者来院讲学，不断扩大学院学术影响力。
过去五年成绩斐然，但我们也清醒认识到，对照国内一流学科和国家重大战略需求，学院“十四五”期间仍存在诸多不足：高层次领军人才极度匮乏，学科引领力和核心竞争力不足；重大项目与标志性成果短缺，学术影响力有待进一步提升；跨学科交叉研究不足，未能充分依托学校理工医强势学科实现特色发展；社会服务能力仍需增强。这些问题既是我们“十五五”期间必须破解的难题，也是推动学院高质量发展的重要突破口。
为科学编制“十五五”规划，学院坚持开门问计、集思广益，凝聚全院共识与智慧。学院先后分头调研并召开多轮规划座谈会，组织各系开展教育思想大讨论，征集全院师生意见和建议，回应师生期盼。同时，我们坚持对标对表，主动向先进学习，组建专项调研团队，责任到人，对哲学学科排名前20%的高校进行调研，一方面锤炼干部能力和拓展专业视野，一方面较为全面梳理我校哲学在学科评估一级指标、二级指标等方面与兄弟高校的差距与优势，把握国内顶尖哲学学科的发展态势与建设经验。通过指标对比分析，既看到了学生培养等领域的亮点长处，更清晰认识到师资队伍、科研成果、学科交叉等方面的短板弱项，为“十五五”规划的精准施策、靶向发力提供了重要依据。
“十五五”时期，世界百年未有之大变局加速演进，数智时代的到来为哲学学科发展带来了前所未有的机遇与挑战。从机遇来看，人工智能的爆发性发展催生了伦理、权力与责任归属等一系列紧迫哲学命题，社会亟需哲学提供思想框架与价值指引；国家加快构建哲学社会科学自主知识体系，服务中国式现代化、国家治理现代化的战略需求，为哲学学科建设提供了广阔空间；学校理工医强势学科的深厚积淀，为我们发展跨学科交叉研究、凸显科技哲学、科技伦理等特色领域创造了独特机遇；教育强国战略推动人才培养改革，“一部六院”科教融汇协同育人机制，为提升学生创新与实践能力注入了强劲动力。从挑战而言，国内顶尖高校哲学学科竞争日趋激烈，在学科评估、重大项目、高端成果等核心指标上，我们与一流水平仍有差距；师资规模偏小、结构有待优化，学科带头人和领军人物不足，对学科和专业发展形成制约；传统研究范式向交叉、应用、数字化转型滞后，自主知识体系构建与理论创新能力有待加强；学院治理体系、资源统筹协同机制仍需优化，融入国家治理、智库建设的深度不够。
面对机遇与挑战，学院上下明确“十五五”期间的总体目标：落实学校第五次党代会“构建精品文科”的精神，向内向外发力，解放思想，创新有为，稳步推进学科内涵式发展，持续提升学科综合实力。为实现这一目标，学院制定了清晰的关键指标：适当扩大师资规模，积极引育国家级人才，到2030年，哲学学科绝对排名进入全国前15；顶级刊物发表论文，核心刊物发表论文再创新高，出版著作40部；力争重大项目再突破；打造平台，举办若干场学术会议；通过凝练方向、结对帮扶，采取措施促进国社科项目获立创新高，利用巡视整改“回头看”和党员领导干部民主生活会会前征集的意见和建议，完善一系列制度，资助教师出版专著教材、开展学术交流、更新知识等，引导教师走向前沿。这一目标既立足当前实际，又具有一定的挑战性，将成为引领学院各项工作的“风向标”和“指南针”。
为确保总体目标和关键指标落地见效，学院党委实施推动学院全域提质增效工程，确立了“师资强基、学科兴院、合作开放、全人教育、学科交叉”五大发展战略，并明确了六大重点任务。
一是扩大师资规模，打造精干团队。人才是学科发展的第一资源，“十五五”期间，我们将坚持引育并举，通过以才引才、以会引才、就地引才等多种方式，扩大师资队伍规模，到2030年教师人数力争达到40-45人。重点引育国家级领军人才1-2人、教授3-5人，引进中青年教师8-10人，在学校支持下吸纳博士后15人，建成一支年龄结构、学缘结构、职称结构更加合理的高素质、专业化、创新型师资队伍，筑牢学科发展根基。
二是凝练学科方向，落实有组织科研。我们将聚焦四大研究方向——中哲、马哲、外哲、伦理，激活学科发展动力。尤其是在AI技术发展突飞猛进和百年未有之大变局加速演进的时代背景下，主动对接国家、学校需求，进一步思考发展战略，明确战术、目标、任务，实现哲学学院内涵式高质量发展。依托应用伦理专硕点建设，推进《脑机接口伦理规范》编制、发布；依托“AI赋能哲学智慧课堂”实验室项目，对接好教育部教师能力提升工程，做好“AI赋能未来教师元能力提升虚拟仿真平台”建设，打造精品、凝练方向，做好人才引育和整合资源。在中国哲学与自主知识体系建构研究方向，探索将生命伦理学研究中心升级为应用伦理学研究中心，建成朱子学研究中心。组织海外博士团队围绕特色方向开展有组织科研，打造创新发展新引擎。
三是完善人才培养体系，提升育人质量。我们将全面建设科学精神与哲学素养相融合的一流哲学人才培养体系，与中国科学院、中国社会科学院深度合作，实施“一部六院”科教融汇协同育人项目，提高强基实验班人才培养质量。强化现代科学与人工智能相关课程群建设，加强学生论文指导，完善导师制和小班研讨课程模式，培养兼具哲学素养与科学精神的创新型本科人才。探索“应用伦理”专业硕士点建设，联合顶尖医科、强势工科、优势理科，培养满足行业发展需求的专业伦理人才。
四是推进学科交叉融合，培育发展新动能。依托学校理工医强势学科优势，加强与计算机学院、同济医学院、人工智能与自动化学院等校内单位的协同合作，参与校脑机接口研究院共建，联合相关领域企业，推进跨学科研讨常态化、实质化。推动哲学与理、工、医、管等学科深度融合，开展高质量跨学科合作，培养创新型、复合型哲学人才，形成“重交叉”的学科发展特色。
五是加强交流合作，擦亮华科大哲学名片。拓宽与中国科学院、中国社会科学院的“一部六院”合作体系，促成学者常态化互访，举办高水平学术研讨会。以“慧源哲学茶座·海外名家大讲堂”为依托，邀请国际知名学者来院讲学，与青年教师结成传帮带对子。与国内知名院校、研究机构建立深度合作纽带，在人员互访、科研合作、学术会议等方面形成常态化合作框架。谋划资源和支持，筹办《前沿科技与伦理》学术刊物，打造科技伦理研究交流合作高端平台。拓展校友资源。
六是用好特色品牌，形成引领效应。磨光打亮耕读教育品牌，出版相关指南，申报省级、国家级教学成果奖，推动耕读教育创新发展。建设好《课程思政教学研究》集刊，维护全国唯一课程思政专题性高水平出版平台，为我校“新中国高等教育的缩影”之美誉添砖加瓦。做大“慧源哲学茶座”品牌，邀请大师、创新名师进课堂，深化互动交流。升级“喻家山哲学小屋”校园文化品牌，传播哲学声音。推进虚拟仿真实验室与学科大模型协同建设，让AI赋能哲学智慧课堂。建设应用伦理学研究中心、朱子学与数字人文研究中心。
为保障“十五五”规划顺利实施，我们构建了全方位、多层次的实施路径。在党的建设方面，实施哲学学院党委“推动全域提升工程”，坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实学校第五次党代会精神，党建与业务深度融合，全面从严治党，为中心工作保驾护航。在人才培养方面，加强课程思政建设，实施“一流生源质量计划”，推进强基实验班和应用伦理专硕点建设，提升人才培养品质。在科学研究方面，进一步凝练学科方向，加强学科交叉，承担高端项目，实施“科研成果质量提升计划”，力争获得更多高水平科研成果奖。在队伍建设方面，按计划扩大师资规模，重点引育高层次人才和中青年教师，优化队伍结构。在社会服务方面，发挥国家治理研究院骨干教师作用，引进和引领教师转型加盟科技伦理研究团队。在国际交流方面，资助学生出国（境）学习交流，鼓励青年教师赴国（境）外交流访学；邀请国外顶尖学者来院讲学，提升国际影响力。在文化传承方面，通过各类平台普及哲学知识，加强校友服务，弘扬中华优秀传统文化。
为进一步形成“身板小，肌肉强，嗓门大”的特色，还需建立坚实的实施保障体系。在组织保障上，坚持党建引领，学院党委把方向、谋全局，落实院长负责制，将规划拆解为年度具体任务，建立“党政工三元互动”，注重吸纳师生意见建议，推动各口联动，明确责任主体与推进时限。在资源保障上，争取学校“双一流”建设经费，尝试设立学科交叉专项基金，实施“人才强院”战略，通过学术交流资助、出版资助、会议资助予以高层次培育，建强教育部虚拟教研室等平台，党委全力支撑有组织科研与教学。在监督检查上，配合学科办KPI指标体系，实时跟踪规划实施进度，发挥纪检负责人日常督查机制，以“挂图作战”形式将规划完成情况纳入绩效考核，与资源分配、评优评先直接挂钩，使得规划落地见效。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。“十五五”规划的蓝图初稿绘就，奋斗的号角已经吹响。哲学学院将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力、锐意进取，破解发展难题、激发创新活力，在传承哲学智慧中守正创新，在服务国家战略中彰显担当，奋力书写哲学学科高质量发展的新篇章，为学校建设中国特色、世界一流大学贡献更大的哲学力量！
